nike eybl联赛_nike冬季联赛报名
1.CBA的门票 甲类 乙类 和学生票 的区别在哪?
2.nike fc什么意思
3.04年NIKE高中男子篮球联赛的排名和基本情况
4.Nike中文名字是什么
5.中国篮球联赛分几个级别?
6.国际上比较知名的青少年高尔夫赛事有哪些?需要什么条件才能参加
7.耐克品牌的历史案例
CBA的门票 甲类 乙类 和学生票 的区别在哪?
1、距离不同:甲类相对于乙类门票会坐在中间排的靠前一些,还有比乙类底一些的票。那就是坐在左后排的票位,学生票是买门票打折优惠,通常情况下都会是半价的。
2、价格不同:一般CBA普通的比赛分为贵宾席680块,特等VIP580块,VIP480块,特甲类380块,甲类票价280,乙类票价180,丙类票价80,而特殊比赛的票价则要高出很多,像和山东、广厦、广东、北京、新疆这些球队比赛时主场的门票最高价为12999元。
扩展资料:
CBA的比赛设施:
奖杯
CBA总冠军奖杯——“牟作云杯”受中国篮协委托,中国工艺美术大师,也是2008北京奥运会标志“中国印”,以及巨型印章“中华宝鉴”的制作大师蔚长海,从2004年底开始为CBA联赛制作总冠军奖杯。
戴梦得选用了一块重达3.8吨的缅甸极品翡翠,经过4个月制作成了世界上第一座翡翠的冠军杯“中国篮球至尊鼎”。中国篮协以中国篮球泰斗牟作云的名字为奖杯命名。
奖杯重约7.4公斤,高35厘米,底座为边长22厘米的正方形。底座正面刻有“中国篮球至尊鼎”和“CBA联赛总冠军牟作云杯”字样;底座背面是CBA联赛新标志“篮球的面孔”图案,以及联赛推广口号“打造至尊辉煌,镶嵌冠军梦想”。
每个赛季的CBA联赛总冠军球队的名称都将被记载在底座的左右两侧,代表着CBA总冠军球队的至尊荣耀与辉煌。至尊鼎的底座内部套装了一樽重达11.4公斤的翡翠印章。
印章为边长20厘米正方形,高11.5公分;印章顶部是CBA职业联赛的新标志“篮球的面孔”的球形浮雕。底面刻有“中国篮球至尊印”字样,字体和排列与故宫收藏的古代玉玺相同。
中国古代象征至尊荣誉的“王鼎”造型作为CBA联赛总冠军奖杯的原型,暗喻在CBA联赛中通过常规赛、季后赛、总决赛,历时近6个月的争夺,最终拿下总冠军的队伍,将是CBA诸侯中的王者之师。
CBA联赛总冠军将流动收藏“CBA总冠军至尊鼎”,每位冠军队的成员都将会获得一幅按中国传统字画装裱的“中国篮球至尊印”。
比赛用球
2009-2010赛季起,耐克全面赞助CBA联赛,用于CBA联赛比赛用球的Nike Elite Championship精英冠军篮球采用四球皮设计,使球身两侧纹路清晰,从而减少球体对手部干扰,有利于运动员接球后迅速调整完成投篮;微纤维组成的复合皮层为球提供柔软贴合的触感;
宽边条设计有助于手指对球不同部位的掌握,提高运动员接球、传球、投篮的精确度;加深颗粒处理使球皮长期保持与手的良好吸附性及触感。Nike Elite Championship精英冠军篮球也是欧洲联赛以及美国250支顶级大学球队广为选用的比赛用球。
百度百科-中国男子篮球职业联赛
nike fc什么意思
NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克。耐克牌的衣服鞋子广受世界年轻人的喜爱,非常时尚,彰显年轻活力。
fc的全称是football?club翻译过来就是足球俱乐部的意思。
nike fc的全称是nike?football?club,翻译过来就是耐克足球俱乐部的意思。曾经赞助过的非常非常多的足球队伍,
另外也是耐克足球系列的意思。
扩展资料
NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克。耐克牌的衣服鞋子广受世界年轻人的喜爱,非常时尚,彰显年轻活力。
耐克公司曾经赞助过非常非常多的足球队伍,一下就罗列一下他曾经赞助过的足球队务。
耐克赞助的足球俱乐部:
英超:曼联、曼城、阿斯顿维拉
西甲:巴塞罗那、马德里竞技、皇家社会
意甲:国际米兰、尤文图斯
荷甲:埃因霍温、内梅亨
葡超:波尔图
苏超:凯尔特人
土超:加拉塔萨雷
阿根廷:博卡青年
乌克兰:顿涅茨克矿工
俄罗斯:圣彼得堡泽尼特
塞尔维亚:贝尔格莱德红星
日本 J联赛:鹿岛鹿角、浦和红宝石、横滨水手
耐克曾经还为中超球队提供过装备及比赛用球
参考资料来源
百度百科——NIEK
04年NIKE高中男子篮球联赛的排名和基本情况
运动队名称 全部比赛 主场 客场
场数 胜/负 胜率 得分:失分 率 场数 胜/负 胜率 得分:失分 率 场数 胜/负 胜率 得分:失分 率
沈阳二中 6 6/0 0.00 569:430 1.32 4 4/0 0.00 384:292 1.32 2 2/0 0.00 185:138 1.34
长春市十一高中 6 6/0 0.00 548:278 1.97 3 3/0 0.00 279:141 1.98 3 3/0 0.00 269:137 1.96
广州市第一中学 7 5/2 2.50 538:391 1.38 6 4/2 2.00 467:349 1.34 1 1/0 0.00 71:42 1.69
大连开发第一中学 6 6/0 0.00 522:448 1.17 2 2/0 0.00 197:169 1.17 4 4/0 0.00 325:279 1.16
广东番禺中学 7 7/0 0.00 497:379 1.31 3 3/0 0.00 219:119 1.84 4 4/0 0.00 278:260 1.07
Nike中文名字是什么
Nike的中文名字是通过音译过来,中文是耐克,Nike是当今全球非常著名的运动品牌,总部座落于美国的俄勒冈州波特兰市,Nike生产的品牌多种多样,包括运动服装、鞋类、运动器材等。Nike在全球都拥有极大的知名度,在各大体育赛事上都可以看到Nike的身影。
提到Nike的中文名字,耐克给人的第一感觉就是品种繁多的运动产品,如:鞋子、运动服、篮球等,最为大众所熟知的各种系列的运动鞋,耐克的运动鞋主要分为AirMax系列、Zoom系列、篮球精英系列、Air Force 1系列、Blazer系列、Dri-FIT系列、NikeFootball X系列、Tech Pack系列、NIKE DUNK系列、NIKEiD专属定制系列等等。
Nike的关注点不仅在传统正规市场,而且在面对青年市场的投入也很大,现在已经成为青年文化的一部分。Nike鞋子不仅设计感很好,它的科技含量很高,Nike的气垫技术有很好的减震功能,从而更好地保护使用者的膝盖,在拥有良好的避震功能的同时也不失灵巧。
耐克的鞋子针对不同的使用者拥有不同的设计?耐克运动鞋的气垫技术分为以下几种:
1.Air sole
Air-Sole在缓震能力、稳定性能和反应速度等方面表现较为平均,各方面变现中庸。
2.Nike air Zoom
zoom air拥有良好的减震效果以及极好的场地感、灵敏的反弹作用,还有出色的加速性能。
3.Nike air Max
拥有良好的缓震能力,给予双脚和膝盖妥帖的保护,代价是会损失部分机动力。
4.Total air
超大气垫,可以算是Max air的加强版,性能和Max air并没有太大差距。
5.Tuned air
可调节气垫,气垫表面采用半球状框架结构,用于随时调节人体运动中的平衡。
耐克的运动鞋不仅用于专业的训练的使用,也有适合日常运动的,如果想要两者兼得也有nike Pegasus飞马系列,如飞马38价格适中,训练和日常都可以,可以说是耐克运动鞋中的经典万精油了。
中国篮球联赛分几个级别?
中国篮球联赛分为三个级别。分别是:
1、中国男子篮球职业联赛(China Basketball Association),简称中职篮(CBA),是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛,中国最高等级的篮球联赛。
2、全国男子篮球联赛(The men's National Basketball League),简称NBL前身为成立于1996年的中国职业篮球联盟联赛(CNBA)。
3、中国大学生篮球联赛,简称“CUBA” ? ,是中国大学体育协会主办的高校间篮球联赛,其宗旨“发展高校篮球,培养篮球人才”,模式参照美国的NCAA大学篮球联赛形式,中央电视台CCTV5等每年都会现场直播部分重要场次的比赛。
联赛1996年开始酝酿,1997年建立章程,1998年开始正式推行,设男子组和女子组,CUBA影响力仅次于中国男子篮球职业联赛CBA。
扩展资料:
中国男子篮球职业联赛
1、球队报名
每队可报领队、教练员各1人,其他随队可坐在球队席专职人员最多可报5人,如助理教练员、体能教练员、球队管理、翻译、医生等;运动员18名(含外籍球员2人),有资格选择亚洲球员的俱乐部可报运动员19名。
比赛当日上午的赛前联席会上,双方运动队必须确定参加当场比赛的含外籍球员(包括亚洲球员)在内的不超过12名运动员的名单,并由双方教练员、技术代表签字确认。
名单确认后原则上不得更改,确实因伤病原因需要更换的,必须在赛前40分钟提交由主教练和队医签字的书面申请并经技术代表同意后进行更改。
报名参赛人员必须由俱乐部在当地保险公司办理赛季期间的人身意外伤害保险。各参赛单位报名时需同时上交保险单复印件。未办理保险的单位和人员,不能参加比赛。
2、报名时间
各参赛俱乐部必须在主办单位规定的时间内上报报名材料,并按联赛统一要求上报主场城市、比赛场馆和承办单位以及球队名称和标准简称等有关资料。
所有报名材料必须用电脑打印并将电子文本上报中国篮协竞赛部。报名资料包括:运动员姓名、号码、出生年月日、民族、身高、体重、位置等;
球队报名表须加盖俱乐部和医务单位公章;教练员和运动员的数码照片(必须穿着联赛指定装备拍照,教练员可穿着正装);俱乐部、教练员、主力队员简介;俱乐部、赛区有关部门及负责人联络方式等。
3、比赛服装
每队至少须有深浅两种不同颜色、号码清晰的比赛服装,其中一套为主场(浅色)比赛服,另外一套为深色比赛服,客场比赛时应穿着深色比赛服。比赛服上印制信息必须符合《篮球规则》和《联赛官方手册》中的有关规定。
队员号码可以选择0~55号,但双位数的号码每位数均不能超过5。队员号码一经确认并编入秩序册,不得更改。被替换的外籍球员使用过的号码,本赛季不得被新外籍球员再次使用。?[12]?
4、国内球员参赛资格
在中国篮协办理了2013年度注册手续并经过公示;注册时未满18周岁的,到18周岁生日时即可上场比赛(国家队正式队员不受此限制)。
参加了中国篮协组织的CBA联赛注册运动员短期交流“摘牌”并办理了注册手续并经过公示。
百度百科-中国男子篮球职业联赛
百度百科-全国男子篮球联赛
百度百科-中国大学生篮球联赛
国际上比较知名的青少年高尔夫赛事有哪些?需要什么条件才能参加
Medicus系列赛、Nike系列赛、Srixon资格赛、Open Tournament公开赛以及邀请赛。其中,1)AJGA的Medicus季前/季后系列的比赛是专门设计给第一次参加AJGA比赛或是未参加过Open Tournament、AJGA邀请赛或是Nike青少年比赛的球员。符合资格的球员,至多可打一场季前赛及一场季后赛。报名方式: 先报先得,额满即止(First come First Serve)。成绩前十名者可获得一个Tournament Exemption);第一名者可获得两个。2)AJGA的Nike青少年系列的比赛是共有10场比赛的系列赛,专门设计给12~15岁的青少男女参加。让年纪较小的球员有机会累积积分参加更高水平的AJGA比赛(AJGA Open Tournament)。但每位球员一年最多只能参加五场AJGA的比赛(Nike青少年比赛加上Open Tournament总场次)。报名方式: 依照球员积分来排定报名顺序。(Performance Base Entry)。成绩前十名者可获得一个Tournament Exemption;成绩前五名者可获得两个Tournament Exemption;第一名者可获得三个。3) AJGA的 Srixon资格赛为类似PGA周一会外赛(Monday Qualify)的比赛,通常在Open Tournament比赛的前一天进行,18洞比赛,排名前者可直接参加Open Tournament。报名方式: 先报先得,额满即止(First come First Serve)。成绩前 33%者可获得一个 Performance Star。4)AJGA的 Open Tournament是开放给所有AJGA会员来报名参比赛。每人一年不可打超过5场比赛(Nike Junior加上Open Tournament总场次),Medicus 系列赛及AJGA邀请赛不包括在内。报名方式:依球员积分来排定报名顺序。(Performance Base Entry)。成绩前25名者可获得一个Tournament Exemption;成绩前15名者可获得两个;成绩前 10名者可获得三个;成绩前 5名者可获得全卡(FULLY EXEMPT)。5)AJGA的邀请赛是AJGA所有比赛之中,档次最高的比赛。所有赛事是以邀请全世界排名的球员来参加,不开放报名的。报名方式: 仅邀请各赛事及世界各地冠军球员来参加。另附:球员参赛的优先级1) FULLY EXEMPT:球员若在最高水平的全国青少年赛事中名列前茅(包含非AJGA的比赛),将可获得此资格。" Fully Exempt 的球员将可享有AJGA Open Tournament报名的最高的优先权,但一年最多参加五场比赛。在2005年,一般的比赛中,有大约20%~30%的球员是此资格的球员。 2)TOURNAMENT EXEMPTIONS: 球员若在州、区、及全国青少年赛事中名列前茅,将可获得此资格。" 球员若是有多个Tournament Exemptions的话,其优先报名权将会比只有一个 Tournament Exemption的球员高。在2005年,一般的比赛中,有大约40%~60%的球员是此资格的球员。 3)PERFORMANCE STARS: 球员赚Performance Stars 来帮助他们进入到AJGA的Open tournament。" 每一位球员在报名成为AJGA会员时,便可获得一颗Performance Star。若是高二即将升高三的球员将可享有二颗Performance Stars。当球员累积四颗Performance Stars时(女生三颗),便可自动升级为一个Tournament Exemption。在2005年,一般的比赛中,有大约20%~30%的球员是此资格的球员。但是在许多较强的比赛中,大多数的名额皆被Fully Exempt 或Tournament Exemptions 的球员报满。美国名校的高尔夫奖学金今天接到一个学生的咨询电话,想申请美国大学的高尔夫奖学金。我从业有六年多,把打高尔夫作为自己特长的学生还是毕竟少的。美国名校近年来竞争越发激烈。如何让自己在成千上百的申请者中拖影而出。还真是需要学生和家长动动脑筋。申请美国大学的高尔夫奖学金是可以做为一条新的道路。美国大学高尔夫奖学金,我们称为golftour.在美国高尔夫球已经被普及成一种平民式的运动。1996 年,从斯坦福大学校园里走出来的“老虎”伍兹旋风般地征服了整个高尔夫世界,为他的母校带来了无上的荣耀,也迅速地提升了美国大学对于高尔夫的重视程度。几乎每一所美国大学都有自己的高尔夫练习场,全美高校体育联合会(NCAA)每年也都会组织高校高尔夫联赛,这就像是为PGA 和LPGA组建一个强大的后备军团。美国高球圈中的天王天后们不少都有着常春藤名校的耀眼光环。在美国,通常优秀的青少年选手都会被网罗进入一级大学高尔夫校队,并可获得奖学金。 美国大学联赛(NCAA)的竞赛制度非常的完善,一年十几场比赛且赛场遍及全美各地,所有的费用皆由学校负责,赛事竞争激烈可比美职业比赛。所有球具、训练场地、行程、体能训练、学业皆有专人负责,学生球手只需专心地练球即可。世界知名球星如Tiger Woods, Phil Michelson, Grace Park等球星皆是在青少年时期表现杰出,而被网罗至大学校队,经历大学联赛的洗礼之后,而转为职业球员。这是国内球员可作为参考的借镜,最好的例子即为LPGA好手龚怡萍(Candie Kung),她在十三岁时才来到美国,开始参加美国的青少年比赛,借由这成熟的竞赛环境磨练,取得了完善的青少年高球成绩,进而获得美国南加州大学的高尔夫奖学金,经过几年的洗礼,成功地考上LPGA,并获得数场全美的冠军,至今仍是华人在美高球界排名最高的选手。在美国,大学是用申请的。美国大学收取学生除了审查学生的学业成绩之外,所有的课外专长也占了非常大的一部分,而高尔夫便是一项。如果学生有着良好的高球成绩,而受到学校教练的青睐。
耐克品牌的历史案例
1.耐克品牌的发展史
费尔·奈特(Phil Knight)于19年以500美元创立了Nike公司时,做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。
在1972年,奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋,并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂,并给这种鞋取名叫耐克,这是依照希腊胜利之神的名字而取的。
同时他们还发明出一种独特标志Swoosh(意为“嗖的一声”),它极为醒目、独特,每件耐克公司制品上都有这种标记。 简言之,Swoosh就是NIKE的那个标志 创建初期:60-70年代 提到Nike的历史,必须回溯至1958年,当时的创办人费尔.奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手,经常在练习时,向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。
奈特主修会计学,毕业后返乡任教于波特兰(Portland)。19年,奈特与他的教练包尔门各出资500美元,成立了运动鞋公司,取名为Nike,源自希腊语,喻「胜利」之意。
公司草创初期,奈特利用自己在运动界的关系,来往穿梭于各田径运动会场上,设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本,他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。
70年代初,奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想,同时经过审慎地研究调查后,发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过,最后还是决定先借助日本的生产经验,1972年奈特与日本方面签定第一张合约,正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。
随后的几年,日元持续升值,人力成本高涨,使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时,Nike已累积了基础稳定的海外生产经验,便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。
为了降低生产成本,Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后,让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。
Nike从低人力成本国家广辟代工厂商,在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产,必须注入密集的劳工,因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免,且毫无转圜的空间。
尽管如此,海外代工仍有它的风险性,因距离及不同国家的文化落差,致使品管的困难度提高。因此,Nike在下大规模的订单给代工厂商时,往往要经过非常谨慎的评估过程,以确保成品能符合Nike的品质水准。
这段期间,Nike的策略焦点完全集中于:1·建立最好的海外生产运作模式;2·为代工厂商说明新设计与款式;3·维护品质水准 面临困局与力图中兴: 80年代 80年代初,Nike大发利市,并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色,却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久,头号竞争对手锐步(Reebok)的叫阵对垒旋踵而至。
创立于1981年,由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙(Paul Fireman)领军,以黑马姿态窜出,推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋,成功地席卷了部份市场。到了80年代中,锐步在激烈的竞争中,已能与Nike分庭抗礼。
1987年,锐步更上一层楼,以9.91亿美元的销售额,30%的占有率,一举登上运动鞋市场盟主的宝座,Nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。 Nike与锐步的争霸战中,问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。
换言之,也就是年轻族群(青少年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已,还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到,如要扩大市场规模,就必须将原本的专业运动鞋概念,转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。
锐步洞灼先机,率先进入这块黄金市场,以优越的产品及侵略性十足的公关活动,对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike: 「奈特只不过是个制鞋者罢了,老以为自己是个伟大的运动好手」。
奈特则轻鄙回应: 「我之所以讨厌锐步,是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。 为了反击锐步的挑衅,Nike痛下决心了巨额经费在新产品的研发设计之上,最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」(The Nike Air Shoe)。
评论家约翰.何朗(John Horan)曾在美国运动产业的专刊上,针对Nike气体鞋发表了他的看法: 「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技,只须将空气注入鞋底,即形成具有弹性的鞋垫,如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市,并获得了空前的成功。
所以说,80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代,这段期间,Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击,也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。 攀上高峰: 90年代 Nike气体鞋上市的声势浩大,不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹(Michael Jordon)为产品代言人,从事各项行销广告活动,创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例,举世惊羡。
广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后,Nike在市场上逐步地收复失土,锐步迫于形势,仓皇推出「弹跃鞋」(Reebok Pump Shoe)应战,以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔(Shaquille O'Neal)为代言人,惜大势已去。
这时Nike的占有率从1989年的25%,翻升至1990年28%,锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功,让Nike深切体认到,。
2.耐克的品牌历史1972年,俄勒冈大学的田径教练,做为一名教练,他非常的关注他的运动员,了解运动员的运动需求
不仅仅是教练,他更是这样一名老师. 他给他的运动员是 “竞争反应” –学习如何获胜.
bowerman他同时是个革新者,他在1962年富有灵感的新西兰之旅中,带回美国的是新的跑步和体适能的新概念. 同时,很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法,使得运动员的训练方法得到了完全的改变.
对于忠诚,竞争,以及团队合作的精神,bowerman一点一滴的灌输给他的运动员,同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.
鲍尔曼作为教练,致力于不断使他的运动员表现的更好,因此,他为运动员设计了更不易使受伤,并可使他们表现的更好的运动鞋,他的鞋比起当时的运动鞋更轻质,舒适
他试用了各式各样的材料,并让他的运动员进行尝试.
菲尔.耐特- nike的创始人 (1957)
他是一名优秀的中长跑运动员
他尽管没有赢得很多的比赛,但是bowerman的“竞争反映”激励着他,使他有着追求达到自己极限,表现最好的愿望和欲望
菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出,他相信,当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位
鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则.
“竞争反应”作出一个承诺
表现……精神上,身体上,情感上
关注……尽力做到最好
竞争至胜…….团队合作
3.耐克公司的历史1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1973年,全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
1978年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
1979年,第一款运用NIKE专利气垫技术的Tailwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。
1980年,NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。
1996年,正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
2002年5月,NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年8月,在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名第十四。
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拥有一双“耐克”运动鞋成为千万青少年的梦想。耐克公司的成功绝非偶然,它有自己的成功秘诀。
本书从耐克公司的发展史、品牌、广告营销、经营策略、竞争策略、企业文化、创新策略、社会责任等几个方面对企业做了详尽的分析,能够让读者用最少的时间学到最多的知识。 本书既适合企业管理者阅读,也适合商务人士、咨询师,以及对耐克公司感兴趣的人阅读。
作 者 孙立武 所属合集 名企课堂 出 版 社 人民邮电出版社 版 次 第1版第1次 出版日期 05年10月01日 所属分类 营销管理 ISBN书号 7-115-13838-9/F.658 开 本 16开 装 帧 平装 普通纸 页 数 1 字 数 75000 目 录 法则1 耐克之道:从模仿者到业界霸主 1 运动鞋之梦,年轻人之梦 2 梦的起点是模仿 3 创建自己的品牌 6 法则2 “胜利女神”之路:耐克如何成就品牌霸业 15 从“六度空间”到“女神”的飞跃 16 品牌成为丰厚收益的源泉 18 品牌之声——“口号” 21 耐克如何打造品牌 23 耐克的品牌内涵 32 学习耐克——成就你的品牌霸业 39 法则3 强力引擎:耐克的创意广告 45 耐克的广告行为 48 广告——耐克穿上“气垫鞋” 50 沟通无限——耐克的广告创意 53 双赢游戏——耐克广告的主角 59 明星广告的极至——乔丹中国之行 63 法则4 世界工厂:耐克的虚拟经营 69 “借鸡下蛋” 73 信息时代的耐克全球攻略 81 美特斯·邦威——中国的虚拟经营尝试 87 法则5 分享盛宴:耐克的竞争策略 95 运动商品市场竞争环境分析 97 分享盛宴 100 耐克产业链条的拓展 109 法则6 为运动而生:“以人为本”的耐克文化 115 耐克的“校园” 117 “运动员”公司—耐克人 120 法则7 标新立异:耐克的创新发展之路 129 美式松饼的灵感 132 “创新厨房”里的秘密 133 新技术和新产品 135 营销创新 140 法则8 社会责任:耐克的危机管理 147 反耐克风潮 149 耐克危机 150 耐克的责任感 159。
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拥有一双“耐克”运动鞋成为千万青少年的梦想。 耐克公司的成功绝非偶然,它有自己的成功秘诀。
本书从耐克公司的发展史、品牌、广告营销、经营策略、竞争策略、企业文化、创新策略、社会责任等几个方面对企业做了详尽的分析,能够让读者用最少的时间学到最多的知识。 本书既适合企业管理者阅读,也适合商务人士、咨询师,以及对耐克公司感兴趣的人阅读。
作 者 孙立武 所属合集 名企课堂 出 版 社 人民邮电出版社 版 次 第1版第1次 出版日期 05年10月01日 所属分类 营销管理 ISBN书号 7-115-13838-9/F。 658 开 本 16开 装 帧 平装 普通纸 页 数 1 字 数 75000 目 录 法则1 耐克之道:从模仿者到业界霸主 1 运动鞋之梦,年轻人之梦 2 梦的起点是模仿 3 创建自己的品牌 6 法则2 “胜利女神”之路:耐克如何成就品牌霸业 15 从“六度空间”到“女神”的飞跃 16 品牌成为丰厚收益的源泉 18 品牌之声--“口号” 21 耐克如何打造品牌 23 耐克的品牌内涵 32 学习耐克--成就你的品牌霸业 39 法则3 强力引擎:耐克的创意广告 45 耐克的广告行为 48 广告--耐克穿上“气垫鞋” 50 沟通无限--耐克的广告创意 53 双赢游戏--耐克广告的主角 59 明星广告的极至--乔丹中国之行 63 法则4 世界工厂:耐克的虚拟经营 69 “借鸡下蛋” 73 信息时代的耐克全球攻略 81 美特斯·邦威--中国的虚拟经营尝试 87 法则5 分享盛宴:耐克的竞争策略 95 运动商品市场竞争环境分析 97 分享盛宴 100 耐克产业链条的拓展 109 法则6 为运动而生:“以人为本”的耐克文化 115 耐克的“校园” 117 “运动员”公司-耐克人 120 法则7 标新立异:耐克的创新发展之路 129 美式松饼的灵感 132 “创新厨房”里的秘密 133 新技术和新产品 135 营销创新 140 法则8 社会责任:耐克的危机管理 147 反耐克风潮 149 耐克危机 150 耐克的责任感 159。
6.NIKE公司的历史NIKE公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton,为各类体育运动和健身活动设计及行销运动鞋类.服装.设备和附件,居世界领先地位。公司成立于1972年,其前身是现任NIKE总裁菲尔 耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。在1973年,全美2000米到10000米跑所有记录创造者佩里 方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。1978年,NIKE国际公司正式成立,NIKE鞋也进入加拿大,澳大利亚、欧洲和南美等海外市场,一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。
NIKE公司从一家生产跑步鞋的小型公司起步,一直致力于创新和设计,不断增加投入,以期生产出能提高运动员表现的产品。在中国,NIKE早在1994年便与4支甲A足球俱乐部签订赞助协议。同时,也与男篮,女篮国家队保持密切地合作关系。公司还致力于体育明星的培养及青少年参与体育运动的机会。96-97年NIKE公司全力赞助中国健力宝青年队在巴西的留学。首次创办3对3篮球赛,NIKE高中男子篮球联赛,耐青少年足球超级杯赛等。
NIKE的口号"Just Do It"和"There's No Finish Line"便是NIKE所取得的一切成绩的最好证明:成功永远没有过去式,只是一个将来式。
创始人
田径教练Bill.Bowerman(美国) 中长跑运动员Phil.Night(美国)
成立年代
1972年
名字意义
希腊胜利女神的名字
商标
象征着希腊胜利女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表着"速度+动感"。
目前经营者
仍由创始人经营。
现属国籍
美国品牌
NIKE公司的发展历史
1957
菲尔.耐特 - 年轻的中长跑运动员+比尔.包尔曼优秀的田径教练,两人合作,为运动员提供最佳表现的产品。
19
成立蓝带体育用品公司 (BLUE RIBBON SPORTS),两个500美元加 一个握手等于未来的 NIKE 公司。
1965
杰夫.强生(Jeff Johnson) ------ BRS 公司的第一个全职雇员。
1968
创新的 CORTEZ、BOSTON 跑鞋。
1971
NIKE & SWOOSH ------ 梦中的胜利女神,NIKE公司正式成立。 NIKE开始拥有属于自己的运动鞋产品,第一个风靡的是跑鞋。
1972
WAFFLE "蛋 饼 "外 底------更 轻, 更 耐用。
1973
方汀(Prefontaine)------第一位 NIKE 冠军。 因其旺盛的斗志和坚韧不拔的精神,而被誉 为 NIKE 的 "灵 魂" 。
1979
顺风(Tailwind)跑鞋,第一双采用 NIKE AIR-SOLE 专 利 气垫的鞋。NIKE 总部在俄勒冈州的比佛顿成立。
1981
EKIN 成立。
1985
新星乔丹与第一代AIR JORDAN蓝球系列的推出,是NIKE公司最为成功的赞助投资。
1989
重 设 NIKE 总 部 在 比 佛 顿 的 世界校园(World Campus)。
1991
AIR180视角------可见式气垫。
1992
AIR HUARACHE------脚形贴护技术。
1993
AIR MAX------气 垫 王 。
1994
AIR MAX平方------组合气垫技术。
1997
NIKE和巴西足协签约十年,将 向 全球 足 球 运 动 的 带 领 人的地位迈进。
1997
Zoom AIR------冲击气垫。
1999
Tuned AIR------可调节气垫。
2000
NIKE SHOX技术。
7.NIKE的历史最详尽的耐克历史bill bowerman – nike的创始人 1972年,俄勒冈大学的田径教练,做为一名教练,他非常的关注他的运动员,了解运动员的运动需求 不仅仅是教练,他更是这样一名老师. 他给他的运动员是 “竞争反应” –学习如何获胜. bowerman他同时是个革新者,他在1962年富有灵感的新西兰之旅中,带回美国的是新的跑步和体适能的新概念. 同时,很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法,使得运动员的训练方法得到了完全的改变. 对于忠诚,竞争,以及团队合作的精神,bowerman一点一滴的灌输给他的运动员,同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础. 鲍尔曼作为教练,致力于不断使他的运动员表现的更好,因此,他为运动员设计了更不易使受伤,并可使他们表现的更好的运动鞋,他的鞋比起当时的运动鞋更轻质,舒适 他试用了各式各样的材料,并让他的运动员进行尝试. 菲尔.耐特- nike的创始人 (1957) 他是一名优秀的中长跑运动员 他尽管没有赢得很多的比赛,但是bowerman的“竞争反映”激励着他,使他有着追求达到自己极限,表现最好的愿望和欲望 菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出,他相信,当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位 鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则. “竞争反应”作出一个承诺 表现……精神上,身体上,情感上 关注……尽力做到最好 竞争至胜…….团队合作 蓝带体育公司 的诞生(1962) 菲尔.耐特和比尔.鲍尔曼每人出资500美元达成协议,共同成立公司并承诺,要为运动员提供最具专业和更好的运动鞋.这个新的公司就是蓝带体育公司或brs.. 当时是以代理商的身份代理日本虎牌运动鞋,同时主要的提供对象也是相对专业的运动员和教练.他们开始与运动员建立新的关系,同时很多将持续了他们的一生. 在获得mba学位后,耐特开始了他的世界之旅. 在日本停留时,他联系了生产高质专业运动鞋onitsuka tiger 运动公司.同时开始为他们寻找和开发在美国市场上的发展机会.这样,就出现了新的公司,耐特命名为“蓝带体育”,------nike的前身 早期的零售店(1968) 1968年, 蓝带体育在美国oregon开了第二家零售店.他成为跑步者的天堂,因为在那时,没有真正科技化的跑步鞋.所以跑步者突然觉得有一家真正为他们的运动公司和他们分享运动和跑步的 *** .同时承担起制造权威专业运动鞋的义务. 早期的零售店通常开在运动场边,它提供了一个给nike雇员学习商业以及直接接触了解我们的客人的场所. nike公司建立的基础. 鲍尔曼 我们要互相分享承诺和义务,那么每个人通过团队的合作都可以获得比个人付出多得多的成果. 一个新的品牌的诞生(1971) 新的品牌在仅仅诞生六个月,耐特请了波兰国立大学艺术系的一位女大学生,设计了具有速度和动力的标志。
蓝带决定用这个swoosh,耐特说,“不是特别的喜欢,但是我相信它会因为我们和我们一起成长.” 品牌的名称杰夫.强生,nike的第一位全职雇员,在梦中惊醒“nike”的灵感.“nike”,希腊胜利女神的翅膀.强生的建议在委员会经过一个星期的争论后决定采用. 第一个标志 nike的名字和标志正式出现一起是在1972年 (1972) 第一次nike办公室销售产品是在波兰.nike 每一个雇员都鼓励自己的朋友和家人来到办公室大楼光顾. nike 开始了草根推广(1972) 蓝带体育首次在1972年美国奥运越野赛中推出nike,同时跑步者第一次看到华夫外底的运动鞋,华夫底的设计灵感来源于鲍尔曼的太太为他制作早餐是华夫锅底的灵感 运动鞋外底改变得到革命性的发展同时也革命了跑步,为运动鞋提供了更轻质,更耐磨的外底. 跑步者 mark covert 是第一个穿着nike华夫外底跑步鞋穿过终点线的运动员 (1972)sidney wicks穿着早期nike的运动鞋 1972年,nike签 *** 育新星sidney wick. wicks 是最早穿着nike篮球鞋的运动员之一,正如bowerman所说的,nike 致力于为运动员提供轻质,更好穿着感的运动装备 很多运动员相继使用nike运动装备. nike的灵魂 (1973)1973年,美国记录保持者 steve prefontaine成为第一位穿着nike运动鞋的田径运动员. 通过被bowerman 的训练,他使得很多年轻的运动员都走向了nike这个年轻的体育品牌. prefontaine's 之所以被成为是“nike 的灵魂”, 是因为他坚忍不拔的精神和顽强的斗志.以及对胜利的欲望. 很可惜,他的生命只到了1975年,24岁的他在车祸中丧生. 华夫训练者(1974) 和消费者的联系 这个平面广告最早出现在美国 的封底. 这是一个非常另人兴奋的广告,同时作成了小的便签.同时他非常好的成为联系消费者和nike品牌的情感方式. 事实上,“ there is no finish line”( 永远没有终点)也是nike的座右铭,nike从来不会自满,总是要不断的超越前面的成功,同时为我们的顾客提供最权威,最有动力的产品和服务. 从来不仅仅是产品,更是公司 华夫底的训练鞋成为全美最好卖的运动鞋. 研究,设计和发展 nike继续的创新科技.在这款为女性设计研发的运动鞋犯了趋势性的错误.为了加强稳定性,但事实上,它并不符合人体运动。
8.nike的历史耐克公司发展历程 ●1972年,NIKE公司正式成立。
其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 ●1973年,全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
●1978年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
●1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。
第一条NIKE服装生产线开始上马。 ●1980年,NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。
之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。 ●1996年,正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
●2002年5月,NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
●2002年7月,NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业,传播放客文化。 ●2002年8月,耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。
●2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。 2002年8月,耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。
在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。