京少联赛2020-2021_足协京少联赛u9甲级
1.有天赋的足球的少年可以到哪里发展
2.皇家马德里足球俱乐部的主场叫什么？
3.山东鲁能泰山的历史及荣誉
4.介绍下武汉的魅力之处
5.怎么进巴萨青训营
球队全称：山东鲁能泰山足球俱乐部队
球队简称：山东鲁能泰山
曾用名：山东泰山、济南泰山、济南泰山将军
比赛主场地：山东省体育中心
主场地座位数：45，000
主场球衣：颜色
上衣橘红色，白色球裤
球队领队：张立弟
主教练： 图巴科维奇
教练组： 徐永来、邹新光、张海涛、达尔克、王军、马宝刚、米莎
主球场：山东省体育中心
地址：山东省济南市二环南路东首
邮编：250002
电话：0531-2792710(综合部)
官方网站：www.lnts.com.cn/
球队简介
鲁能泰山足球俱乐部位于山东省省会济南市南外环路东段，成立于1998年元月5日，由山东电力集团及其下属11家法人企业共同发起成立(后经转股股东单位变更为9家)，控股单位为山东鲁能控股集团公司，注册资金6619万元。
俱乐部为严格按照现代企业制度运作、机构健全的股份有限公司，现任董事长为山东电力集团公司总经理曹培玺，山东电力集团公司副总经理马炳炜、集团公司纪委书记叶延生担任副董事长。俱乐部实行董事会领导下的总经理负责制，董罡任董事、总经理。俱乐部党委于1998年2月由上级党委发文成立，田迪任党委书记(兼副总经理、领队)。
俱乐部设有综合部、竞赛训练一部、二部、财务部、经营部、鲁能泰山足球学校、鲁能泰山广告公司山东鲁能泰山队设有领队、副领队、教练组、队委会、队医等，建立了党团支部，进一步健全了12项规章制度。通过管理制度的有效执行保证了队伍良好的训练和比赛。球队设有U9至U19共6个级别10支后备队伍(二、三、四、五、六、七队)。
俱乐部的经营范围主要有电视转播权、无形资产开发管理、广告经营、产品开发及专卖、策划设计、社会捐赠、市场培育与开发、鲁能文化的推广、球迷会员工作等内容。俱乐部财务管理严格执行《会计法》，以预算管理、成本管理等现代企业管理内容为核心，严格执行健全的财务制度，财务管理电算化，并与税务部门、银行联网。
俱乐部拥有济南训练基地、潍坊训练基地、海南训练基地，总占地635亩，共有各类训练场地30.5块，全俱乐部各种建筑总面积达8.3万多平方米。俱乐部驻地位于济南训练基地，总建筑面积达9580平方米，拥有综合楼1座，分为俱乐部办公区、球队宿舍区、训练区、文化区。另有外籍人员公寓等建筑。俱乐部办公设施齐全，实现了微机和集团公司、因特网联网，采用了大量的现代化办公手段，极大地提高了工作效率。
鲁能泰山足球学校位于俱乐部潍坊训练基地，于1999年7月成立，现有700名学员、后备队员在校学习、集训，占地达500亩，拥有各类场地24块。医疗中心、教学楼、训练中心以及健身房、语音室、微机室以及理化、人体解剖实验室齐全的设施。俱乐部二、三、四、五、六、七队常年在潍坊基地学习、训练。俱乐部聘请了南斯拉夫国家青年队前任主教练可可维奇担任鲁能泰山足球学校总教练，建立了一支以持B级及以上级别教练员证书为主的从事青少年培养的教练员队伍。面对新世纪，俱乐部提出了要把鲁能足校建设成为"亚洲一流、世界知名"足校的目标，培育了"要做球星先做人"的培养理念，文化体育并重，学生全部按照教育部颁发的九年制义务教育大纲要求教学，并开办了高中班、中专班，目前正在积极筹备大专班。
俱乐部成立4年来，形成了比较完整的鲁能文化体系。鲁能文化秉承了山东电力集团公司"追求卓越、服务真诚"的企业精神，通过长期培育塑造了自己的理念，即以"自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、奋不顾身的拼搏精神、追求卓越的创新精神"为主要内容的"鲁能精神"。在队伍上，通过鲁能理念的细化，形成了"严格管理、严格训练、严格比赛"、"敢想、敢拼、敢于胜利"、"进入球场，放弃自由"、"亲不亲，拼不拼；好不好，跑不跑"等操作理念和行为理念，促进了队伍形象的整体提升，在社会上产生了积极的反响，推动了全省的两个文明建设。在运作上，俱乐部设计了队徽、标识、队歌等，组织了"橘红色的火焰"鲁能泰山球迷助威团等活动，进行了带有鲁能文化特色的产品开发及销售工作。山东鲁能泰山足球俱乐部作为山东两个文明建设的重要内容，在省委、省政府以及社会各界的关心支持下，在俱乐部董事会的正确领导下，在两级足协的指导下，继承和发扬了山东人民以及山东足球的优良传统，橘红色作为鲁能泰山的基本色调，作为热情以及拼搏精神的象征，赢得了广大球迷以及社会各界的高度认同。
在2005赛季里，鲁能队引进了出色的外援，并在国内购入中国足球先生郑智、前国奥队的高明等实力派球员，打法流畅先进，具有很好的观赏性，加上俱乐部雄厚的财力，在国内被冠上了“中国皇马”的称号。
2004年，首届中超联赛亚军，足协杯赛冠军，联赛杯冠军。2005年，该队在中超中名列第三，不过在新赛季里，兵强马壮、财大气粗的该队目标直指联赛冠军。
主要获奖名称
1994年获全国足球甲级队A组第五名；
95年荣获中国足协杯赛冠军、全国足球甲级A组联赛第六名；
96年荣获中国足协杯亚军、中国足球甲级A组第五名，主力队员宿茂臻荣获96甲A“金靴奖”和足协杯“真汉子最佳球员”奖；
97年荣获中国第八界全运会冠军、全国足球甲级队A组第六名，98年获全国足球甲级A组第九名；
99年在南斯拉夫前国家队主教练桑持拉奇带领下勇夺99全国足球甲级A组联赛冠军和99“飞利浦”中国足协杯赛冠军，成为中国职业联赛以来第一个“双冠王”。
有天赋的足球的少年可以到哪里发展
新的一期国际比赛周如火如荼地进行，近年来一反常态的“快乐足球”代言人英格兰队倒是低调出行，即使在欧预赛首轮5-0大胜捷克都没能激起多少浪花。但要问现在哪个国家的妖人球员最多，我想可能不是法国也不是比利时而是英格兰。桑乔、拉什福德、阿诺德 、奥多伊、本·齐威尔、莱斯......哪一个不是俱乐部仰仗的力量，转会市场上的当红炸子鸡，而这一切的一切都要归咎于英格兰对青训的投入。
砸下血本，硬件政策并行
英格兰作为现代足球的发源地，但随着足球时代的发展以及大陆踢法的盛行，英格兰各级别国家队在一届一届大赛上表现让人不堪入目，显然 历史 已经证明英格兰野蛮、粗暴的踢球方式已经落后于时代。近些年来英足总想尽一切方法来培训保护本国青训球员例如：青少年球员每年参加的正式比赛不能少于24场，但也不能多于30场，设立专门的机制让球员边踢球边学习，甚至如果你在22岁左右还无法在球队立足，球队会帮助你前往低级别联赛的球队试训，或者进大学学习 体育 相关专业，或者彻底转行等来鼓励青训的发展。
英足总更是制定培训教材、培训基层教练员。比如，英足总制定了U7-U8(5人制)、U9-U10(7人制)、U11-U12(9人制)等多种不同的足球教材，而且明确规定了不同年龄段的孩子要踢不一样的足球、用不一样的教科书、配备不一样水平的足球讲师，学习各式各样的足球理念，而不再是过往单调的身体流英式足球。并在2012年建成了国家足球中心——圣乔治公园。从表面上看，这是英格兰各级队伍的集训大本营。但更核心的是，足总在这儿开设了“足球教育事务部”，专门负责对全英基层教练员的培训。得益于这个机构，全英目前有25万名基层教练员，未来几年这一数字还将继续扩大。
而为了防止业余俱乐部和中小型俱乐部都能够参与到大力发展青训的力量中，足协更是对小俱乐部提供补贴和低息贷款，更是在年轻球员转会上限制得很死，年轻球员被大俱乐部挖走需要付一定的青训补偿费而且在未来随着在一线队中的出场次数给青训营补偿。
2017年U系列全面丰收之后
2017年，三狮幼狮连夺世少赛、世青赛、U19欧青赛3项冠军和U17和U32欧青赛也分别进入到了绝杀和四强，两项没夺冠的赛事都是点球大战出局。
而英格兰在U系列的全面丰收在明眼人里这并非偶然，一向以大嘴和偏激著称的拜仁主席鲁梅尼格都称：他多年以前就公开表示过英格兰的青训一定会成功，因为英格兰足球有了新的文化，相比之下德国的青训更需要新的改变。而巴萨和多家豪门青训主管对于英格兰小妖们也称赞不已。而17年的幼苗养成也为英格兰足坛发掘了一大批人才，而他们现在又在哪呢？
U17国青：柯蒂斯·安德森（夏洛特独立）、布鲁斯特（利物浦）、奥多伊（切尔西）、桑乔（多特蒙德）、福登（曼城）U19：塞塞尼翁（富勒姆）、蒙特（切尔西）
U20：凯尔·沃克·皮特斯（热刺）、索兰克&路易斯·库克（伯恩茅斯）、卢克曼&勒温（埃弗顿）
U21：格雷（莱斯特城）、威尔·休斯（沃特福德）、沃德-普劳斯(南安普顿)、亚伯拉罕（阿斯顿维拉）
除了这一批球员，英格兰各俱乐部的青训球员也是如雨后春笋，很多适龄球员在最后选择代表国参赛时都选择了为英格兰效力。
水晶宫青训球员万·比萨卡可以说是本赛季英超当中最火的右边后卫，坐稳了水晶宫的右闸，在英超抢断榜中仅比莱斯特城的抢断王恩迪迪少两次。
西汉姆联球员莱斯本赛季在铁锤帮大放异彩，能胜任中场和后卫的他是本赛季球队出场第三多的球员并且打进了两粒进球。凭借着优秀的表现也进入了本期国家队大名单。
大浪淘沙，适者生存
秧苗有了，但也需要好的环境和天时地利。目前英超的大环境下留给他们机会并不多特别是在Big6之中。
冬窗没有能离队成功的奥多伊只能在欧联杯等杯赛中登场，虽然能有连场破门的上佳表现，但在联赛层面上还是得给威廉和佩德罗打替补。萨里对于年轻球员并不大信任，再加上切尔西如今被禁赛两个窗口，奥多伊夏季出走的几率很低依然需要在切尔西等待机会。
曼城的上一个太子爷伊希纳乔如今在莱斯特城过得并不如意，而新一任太子福登距离成为蓝月亮的主力还为 时尚 早，德布劳内、大卫席尔瓦、贝尔纳多·席尔瓦、京东安.....的顺位都在福登之前。好在瓜迪奥拉不是萨里，曼城四线作战也给了福登不少的出场机会。
而当年的U20世界杯金靴索兰克就没有前队友阿诺德运气好顺利上位了，在17年选择加盟利物浦后在英超鲜有上场机会，两个赛季加起来首发不到10次仅打入1球，而在今年冬天转投樱桃军团伯恩茅斯也需要面对和卡伦·威尔逊和约苏亚·金的竞争 。如果早一点选择一个适合自己锻炼的球员，当年的世青金靴也不会沦落如此。
熬走了凯尔沃克还有特里皮尔，关键是波切蒂诺还时常打三中卫，即使本赛季登场中贡献了一次助攻帽子戏法，但给沃克·皮特斯本赛季的出场机会依然是个位数。
但桑乔的成功就是近年来英格兰人才出口的最好案例，没有选择在曼城蹉跎岁月等待时机，而是远走德国寻求稳定的出场机会，不断地磨练自己，现在桑乔已经是的甲联赛中身价最高的球员。
齐威尔也是幸运者之一，但这一切都获利于他的选择。在2017年夏天面临来自利物浦的邀约，齐威尔选择了留队寻求更多的出场机会而不是“鲤鱼跃龙门”，如今是狐狸城铁打不动的主力也让他如今有了足够的筹码再次寻求豪门之旅。
素有南安普顿小贝之称的沃德·普劳斯本赛季也迎来了职业生涯的“小高潮”，在近三轮英超比赛中对阵富勒姆、曼联、热刺都取得了进球，且本赛季在英超联赛中已经打入了6粒进球。
在17年井喷的这一波球员中，在非BIG6的成材率显然高于BIG6的球员。卢克曼在租借莱比锡期间也得到了足够的锻炼回来成为了埃弗顿的主力轮换球员，格雷在莱斯特城的稳步前进也让他坐稳主力......球员如何衡量自己的定位，选择一个适合自己发展的球队的或许更重要。
所以说，抓青训的精髓在于大浪淘沙始见真金，而不是随便捡几块石头，然后强行逼着它们发光。留给英格兰足球的问题怎样从质变到量变。“欧洲的中国队”凭借着在青训上的不懈努力，不仅在去年的世界杯进入四强，欧国联中更是力压西班牙和克罗地亚获小组头名有机会直接晋级明年的欧洲杯决赛圈。所以扎根耕耘必有回报，让青训球员去适应环境，而不是让政策来为球员制造环境，这样的青训之路值得每一个国家学习。
皇家马德里足球俱乐部的主场叫什么？
国内的去上海东亚足球俱乐部 徐根宝创立的俱乐部。主要是他肯带新人培养新人，要是去其他的足校，都是为了利益目标而培养新人，在现在中国足球体制下，情景堪忧啊。
2007年徐根宝率领上海东亚足球队取得中国乙级联赛冠军，并冲甲成功
2008年上海东亚足球队获得中甲联赛第六
2009年8月1日 徐根宝率领上海男足U20队在济南以3：0完胜广东队夺得了阔别26年之久的十一运会男足冠军。
具体的话你还是打电话询问一下比较好。
再推荐山东鲁能足球学校。学校简介
山东鲁能泰山足球学校位于著名的世界风筝都—潍坊市，隶属于山东鲁能体育文化发展有限公司。是一所集九年义务教育、中等教育和足球训练于一体的全日制、寄宿制学校。
学校创建于1999年7月，现有在校生600余名，来自国内28个省、市、自治区。学校坚持“科学化管理，市场化运营，与国际接轨，培养高素质新型人才”的一流办学宗旨，以“要做球星先做人”为育人理念，致力于建设“世界足球名校”。
学校占地500余亩，拥有24块足球训练场地，有多功能训练中心、医疗保健中心、科教中心、教学楼、实验楼等基础设施；设有微机室、多媒体语音室、先进的电化教学系统和校园网；图书馆藏书9万余册；各类文化课教学设施达到了国家一类标准。具备承办800人足球比赛或教练员培训班的接待能力。
学校聘请了前南斯拉夫知名青少年教练佐兰任总教练，原南斯拉夫青年教练乌基切维奇任体能教练，拥有一批高素质的教练员和文化课教师队伍，并向国家输送了张海涛、张宁、郭侃峰、王海芳四位国字号教练。
一流的训练、教学、后勤设施，高素质的教练员、教师队伍，先进足球理念和技战术，为培养优秀的足球人才创造了优良的条件。建校六年多来，有41人入选了各级别的国家队；在全国性比赛中，获得26项冠军。周海滨、崔鹏、韩鹏、王永珀等35名优秀队员输送到了鲁能泰山一线队。
学校积极开展与国外足球发达国家的交流合作，大力推进“开放式”办学战略。先后安排球队出访了法国、荷兰、智利等10余个国家，与郎斯、阿贾克斯、达迦玛等俱乐部的青年队进行过交流比赛，并和韩国、日本建立了友好合作关系，定期开展互访活动。
测试项目：
1、身体素质测试：柔韧性、立定跳远、20米冲刺、20米无球过杆。
2．基本技术测试：自由颠球、20米运球过杆。
3．比赛能力测试：U9—U13五人制、U14—U16七人制比赛。
4．生理测试：身高、体重、视力、肺活量、血压、心理答卷。
5、文化课考试： 数学、语文、理化、英语。
6、守门员测试：颠、传、接球准确度、有球反应速度。
出国的话就是去欧洲或者南美了。
山东鲁能泰山的历史及荣誉
主场：伯纳乌球场
皇家马德里足球俱乐部（Real Madrid Club de Fútbol ，中文简称为皇马）是一家位于西班牙首都马德里的足球俱乐部，球队成立于1902年3月6日，前称马德里足球队。1920年6月29日，时任西班牙国王阿方索十三世把"Real"（西语，皇家之意）一词加于俱乐部名前，徽章上加上了皇冠，以此来推动足球运动在西班牙首都马德里市的发展。从此，俱乐部正式更名为皇家马德里足球俱乐部。
皇家马德里足球俱乐部，拥有众多世界球星。2000年12月11日被国际足球联合会（FIFA）评为20世纪最伟大的球队。2009年9月10日被国际足球历史和统计联合会评为20世纪欧洲最佳俱乐部。2014年9月10日被评为2014年度欧洲最佳俱乐部。
皇家马德里已夺得过13次欧洲冠军杯冠军（夺冠次数欧洲足坛第一）、33次西班牙足球甲级联赛冠军（西甲第一）、19次西班牙国王杯冠军、10次西班牙超级杯冠军、4次欧洲超级杯冠军、6次世俱杯冠军（含前身丰田杯，夺冠次数第一）
北京时间2017年5月22日，皇马客场2-0完胜马拉加，夺得本赛季联赛冠军，这是皇马近5年来首个西甲冠军，俱乐部历史上第33次联赛捧杯！
北京时间2017年6月4日，皇家马德里4-1大胜尤文图斯，夺得本赛季欧洲冠军杯冠军，这是皇马近4年来第3个欧冠冠军，俱乐部历史上第12次欧冠冠军，也成为欧冠改制以来第一支成功卫冕欧冠冠军的球队。2017年8月9日，2017年欧洲超级杯，皇马2-1击败曼联，史上第4次获欧超杯冠军。同年12月17日，蝉联世俱杯冠军。2018年5月27日，皇家马德里在欧冠决赛里3-1战胜利物浦，史无前例的获得欧冠三连冠，同时也扩大了他们在欧冠夺冠次数排行榜上的领先地位。
介绍下武汉的魅力之处
俱乐部简介：
据山东鲁能泰山俱乐部官方网站介绍 1998年元月5日，鲁能泰山足球俱乐部在山东电力集团及其下属11家法人企业共同发起成立(后经转股股东单位变更为9家)，控股单位为山东鲁能控股集团公司，注册资金6619万元。俱乐部成立6年来，形成了比较完整的鲁能文化体系。在队伍上，通过鲁能理念的细化，形成了"严格管理、严格训练、严格比赛"、"敢想、敢拼、敢于胜利"、"进入球场，放弃自由"、"亲不亲，拼不拼；好不好，跑不跑"等操作理念和行为理念，促进了队伍形象的整体提升，在社会上产生了积极的反响，推动了全省的两个文明建设。在运作上，俱乐部设计了队徽、标识、队歌等，组织了"橘红色的火焰"鲁能泰山球迷助威团等活动，进行了带有鲁能文化特色的产品开发及销售工作。山东鲁能泰山足球俱乐部作为山东两个文明建设的重要内容，在省委、省政府以及社会各界的关心支持下，在俱乐部董事会的正确领导下，在两级足协的指导下，继承和发扬了山东人民以及山东足球的优良传统，橘红色作为鲁能泰山的基本色调，作为热情以及拼搏精神的象征，赢得了广大球迷以及社会各界的高度认同。
俱乐部管理制度规范，设有综合部、竞赛训练一部、二部、财务部、经营部、鲁能泰山足球学校、鲁能泰山广告公司山东鲁能泰山队设有领队、副领队、教练组、队委会、队医等，建立了党团支部，进一步健全了12项规章制度。通过管理制度的有效执行保证了队伍良好的训练和比赛。球队设有U9至U19共6个级别10支后备队伍(二、三、四、五、六、七队)，各级队伍在全国的比赛中居获得了骄人的成绩，为鲁能中超的一线队输送了良好的人才。
俱乐部拥有济南训练基地、潍坊训练基地、海南训练基地，总占地635亩，共有各类训练场地30.5块，全俱乐部各种建筑总面积达8.3万多平方米。俱乐部驻地位于济南训练基地，总建筑面积达9580平方米，拥有综合楼1座，分为俱乐部办公区、球队宿舍区、训练区、文化区。
另有外籍人员公寓等建筑。俱乐部办公设施齐全，实现了微机和集团公司、因特网联网，采用了大量的现代化办公手段，极大地提高了工作效率。
鲁能泰山足球学校位于俱乐部潍坊训练基地，于1999年7月成立，现有700名学员、后备队员在校学习、集训，占地达500亩，拥有各类场地24块。医疗中心、教学楼、训练中心以及健身房、语音室、微机室以及理化、人体解剖实验室齐全的设施。俱乐部二、三、四、五、六、七队常年在潍坊基地学习、训练。俱乐部聘请了南斯拉夫国家青年队前任主教练可可维奇担任鲁能泰山足球学校总教练，建立了一支以持B级及以上级别教练员证书为主的从事青少年培养的教练员队伍。面对新世纪，俱乐部提出了要把鲁能足校建设成为"亚洲一流、世界知名"足校的目标，培育了"要做球星先做人"的培养理念，文化体育并重，学生全部按照教育部颁发的九年制义务教育大纲要求教学，并开办了高中班、中专班，目前正在积极筹备大专班。
球队介绍：
主教练：塞尔维亚和黑山共和国著名教练图巴科维奇，1月8日在济南正式出任山东鲁能泰山足球队2004中超赛季的主教练。他的执教经历好像一部传奇，1952年9月2日出生在前南斯拉夫贝尔格莱德，毕业于贝尔格莱德体育运动学院，1979年至1990年，他曾先后执教前南斯拉夫贝尔格莱德亚尼斯奇、奥比利奇及科威特科丹队，1990年至1999年任贝尔格莱德游击队青年队和一线队主教练，1999年至2000年任希腊AEK队主教练；2000年至2002年重回游击队队任主教练；2003年7月担任沙特阿拉伯阿拉沙队主教练。图巴科维奇曾率领游击队队夺得前南斯拉夫6次联赛冠军和3次足协杯冠军，个人6次获得前南斯拉夫最佳教练称号，被欧洲足联官方网站称为“欧洲最伟大的教练之一”。
战术分析：山东鲁能队的打法始终如一，早在当初桑德拉奇时代就确立了迅捷直接的战术风格，偶尔也打些长传，但主要的还是利用中场队员的速度技术和充沛的体能，不断的奔跑控球，以迫使对方防守队员失去自己的位置，从而为前锋队员创造机会。另外，今年李金羽的加盟为山东队的锋线带来了不少灵性，他和尼古拉斯的配合将无坚不摧。现在山东队的问题是中后场球员年龄结构偏大，很难适应整体战术安排，这也为日益激烈的联赛带来了一丝隐患。
内援：山东鲁能队在以往的人员配置上就一直不错，除了刘金东和周海滨这两名现役国脚以及矫哲这名现役国奥球员之外，舒畅、李霄鹏、高尧、宋黎辉也都曾入选过国家队，如今再加上引进了因伤缺席国家队的李金羽之后，更是如虎添翼。如果再算上新引进的原国奥替补门将宗垒，山东鲁能新老国字号球员就将达到9名，如此豪华的阵容也使鲁能队成为中超元年一大热门夺冠球队。
外援：1971年10月28日出生的法国籍前锋尼古拉斯，身高1.80米，体重73公斤。1989至1990赛季在法甲南特队开始职业生涯，其中在1993至1994赛季时曾经以独进20球与德约卡夫并列最佳射手。代表法国队出场7次，打进1球。1996至1998赛季转投西甲西班牙人队效力，1998至1999赛季又返回法国加盟巴黎圣日耳队。2001到2002赛季转会到比甲洛维埃尔队。来华后在大连实德曾经和扬戈维奇双星辉映，全赛季打进10球，但在转会到山东鲁能之后，却由于合同纠纷问题影响了发挥。
塞黑前卫弗拉迪莫，出生于1978年5月10日，身高1.80米，体重73公斤。1998至1999赛季效力于南斯拉夫沃伊沃迪纳队，1999至2000赛季效力于希腊雅典AEK队，2000至2002赛季效力于贝尔格莱德卡瓦纳队，2002至2004赛季效力于塞黑贝尔格莱德兹莱兹尼克队，前不久来到山东鲁能。
塞黑前卫阿尼奇，出生于1974年3月5日，身高1.80米，体重69公斤。1997至2000赛季效力于比利时布鲁日队，2000至2001赛季效力于比利时根特队，其后在2002至2003赛季曾经短暂租借到德乙的LR阿伦队，在下半赛季又回到根特，之后便来到中国加盟山东鲁能。
人员变动情况：
买进：李金羽、宗垒、于远伟,价格约1500万
售出：邵延杰、察可军、李勇
[附一]俱乐部资料：
总经理：董罡
地址：山东省济南市二环南路东段
邮编：250002
电话：0531-2792717 0531-2792701
网址：www.lnts.com.cn
票价：套票 2000/1280/660/360/280/180/60元
散票 20/30/40/80元
球衣：主场服/桔红色球衣球裤 客场服/白色球衣球裤
主场：山东体育中心体育场
容量：50000人
[附二]历年甲A联赛战绩
共10次参加甲A联赛，在1999年获得冠军。总场次248场，总成绩是99胜66平83负，进324球失300球，总积分为363分，排名第4位，其中主场68胜33平23负，进188球失106球；客场31胜33平60负，进136球失194球。上赛季进42球失46球，积33分，排第12位。
赛季 名次 胜 平 负 进球数 失球数 净胜球 积分
2003 12 8 9 11 42 46 -4 33
2002 4 14 3 11 42 42 0 45
2001 6 13 6 7 42 32 10 45
2000 5 12 4 10 35 31 4 40
1999 1 13 9 4 33 14 19 48
1998 7 8 8 10 39 40 -1 32
1997 6 7 7 8 19 22 -3 28
1996 5 8 7 7 23 24 -1 31
1995 6 6 9 7 27 28 -1 27
1994 5 10 4 8 22 22 0 24
怎么进巴萨青训营
得名来历
武汉有武昌、汉阳、汉口三镇，其发展的历史、规模、速度各有不同的特色。
武昌之名始于东汉末三国初，孙权为了与刘备夺荆州，于公元221年把都城从建业（今南京）迁至鄂县，并更名"武昌"，取“以武治国而昌”之意，武昌之名是与今鄂州市互换的。从考古发掘来看，武昌在新石器时代的水果湖放鹰台和南湖老人桥、洪山区花山乡的许家墩和棋子墩等处，就是古人栖居之地。
旧时的武昌手工业发达，以造船、冶金、铸造钱币为主，武昌的陶瓷名叫影青瓷。另外，在武昌最值得一提的事情就是黄鹤楼的屡次兴废，从三国时代至今已历十余次，每次重建都呈现出不同的风貌，反映出各个不同时代的建筑风格和特点。
汉阳一名的来历与汉水密切相关，古语“水北为阳，山南为阳”，古时汉阳在汉水之北，龟山之南，又因得日照多的地方也称阳，故名汉阳。
公元606年，即隋朝大业二年，改汉津县为汉阳县，汉阳名称自此开始。唐代将县治移至汉阳市区后，才迅速发展起来。
汉阳，特别是鹦鹉洲一带，历来是长江中游商船集散的地方。唐宋元明各朝代，商业手工业很是繁华。同时，汉阳还是游览胜地，位于汉阳的归元寺是武汉市佛教丛林保护得最好的一处，为湖北省重点文物保护单位。
武昌和汉阳筑城起始于同一时期，约有1800年历史。
历史上，汉口，汉阳有相当长的一段时间是同步发展的。直至明代成化十年（公元1474年）汉水改道（汉水在历史上改道不下8次）从龟山北麓入江以后，汉口才独立发展，仅有500多年的历史。汉阳、汉口很早就筑有城墙，分别被当作过县治之所在。
汉口后来迅速成为一座新兴商埠，名声和发展速度远远超过了武昌和汉阳，明末清初，汉口已与河南朱仙镇、广东佛山镇、江西景德镇并列为全国四大名镇。汉口的港口贸易运输业颇为发达，成为我国内河最大的港口，有“十里帆樯依市立，万家灯火彻夜明”（吴琪诗）状其景，“居民填溢商贾辐楼，为楚中第一繁盛处”。颇能反映其盛况。清乾隆年间，汉口更盛于世，仅“盐务一事，亦足甲于天下”。
清朝末年，湖广总督张之洞于1905年在汉口修筑张公堤。这条堤对逐年降低后湖一带的水位，使荒湖野洲形成陆地，对起初狭小的汉口扩建面积提供了方便条件，有着不可磨灭的历史功绩。
1927年初，武汉国民政府将武昌与汉口(辖汉阳县)两市合并作为首都，并定名为武汉。今天由武昌、汉口、汉阳三镇组合而成的“武汉市”，其历史只有81年。
历史文化名城
武汉的城市文明历史可追溯到 3500 年前的盘龙城。这是长江流域发掘出的最古老的城池，被学者认为是长江流域文明和黄河流域文明融合的突破口。3500 年间，因水运发达，物产丰富，这里从来就是兵家必争之地，并由军事中心进而发展为区域性政治商贸中心，武汉也因此拥有融汇多元文化的优势和特质。辛亥革命的首义文化铸就了武汉人敢为天下先的人文精神。
[编辑本段]02、地理环境
地理方位
武汉市位于江汉平原东部，长江中游与长江、汉水交汇处。东经113°41′-115°05′，北纬29°58′-31°22′。东端在新洲区柳河乡将军山，西端为蔡甸区成功乡窑湾村，南端在江夏区湖泗乡刘均堡村，北端至黄陂区蔡店乡下段家田村。市区由隔江鼎立的武昌、汉口、汉阳三镇组成，通称武汉三镇。周边与湖北省黄州、鄂州、大冶、咸宁、嘉鱼、洪湖、仙桃、汉川、孝感、大悟、红安、麻城等12个市、县接壤，形似一只自西向东的彩蝶。在我国经济地理圈层中，武汉处于优越的中心位置，与长沙、郑州、洛阳、南昌、九江、合肥、南京等大中城市相距700公里以内，与京、津、沪、穗(广州) 、渝、西安等特大城市均相距在1200公里左右。特快火车基本10小时左右都可到达。
地形地貌
武汉地形以平原为主，兼有少量低山丘陵以及岗地。
平坦平原位于长江、汉江及其支流两岸以及湖泊周围。是棉花和蔬菜产区。垄岗平原位于湖泊周围和丘陵向平原的过渡带，盛产水稻和鱼。丘陵分为三列，均被林木覆盖：北列分布在新洲区、黄陂区北部；中列横穿城区；南列分布在蔡甸区、江夏区北部。低山主要分布在黄陂区和新洲区东北部，海拔在200米～500米以上。黄陂区和孝感市交界的双尖峰，海拔873米，是武汉最高点。
气候环境
武汉市属亚热带湿润季风气候，雨量充沛、日照充足，四季分明。总体气候环境良好，近几年30年来，年均降雨量1269毫米，且多集中在6-8月。年均气温15.8℃-17.5℃，年无霜期一般为211天-272天，年日照总时数1810小时-2100小时。
旅游时间
武汉是长江沿岸有名的“火炉”，那里的夏天非常闷热，即使是站在长江边，也没有一丝风，整个夏季的会有十几天四十度以上的酷暑天气。所以到武汉旅游一定要避开夏季，否则火辣辣的太阳会晒得你游兴全无；而武汉的冬天又十分阴冷，也不适宜去。所以，到武汉旅游以春秋两季为宜，春天（3、4月间）可以到位于武昌珞珈山上的武汉大学校园里赏樱；秋天则适合到东湖湖畔的行吟阁下勉怀大诗人屈原。
水系
武汉境内的长江、汉江、倒水河、滠水河和举水河等5条河流的水质均达到地面水环境质量标准，郊区县水质基本达到天然饮用水标准。以城区为中心，以长江为主干构成的庞大水网，保证了良好的森林植被以及生态环境。长江由汉南区进入武汉市，自西南向东北流，到天兴洲又折向东南，在左岭附近又折向东北，在新洲区大埠出境，流程150.5公里。长江武汉段水量大，年平均7100亿m3、汛期长、水位变化显著。河道比较平直，但有丘陵逼近江岸，控制河道，使河道受约束，产生了天兴洲、白沙洲等淤积而成的沙洲。长江武汉城区最窄处位于武汉长江大桥下，宽1100米；最宽处位于青山镇，宽3880米。汉江从蔡甸区进入武汉市，在南岸咀注入长江，在武汉境内河道弯曲达22处。
自然资源
武汉市有得天独厚的自然资源，这在国内外大城市中不多见。一是充足的水资源。全市江河纵横，湖港交织，长江、汉水交汇于市境中央，且接纳南北支流入汇，众多大小湖泊镶嵌在大江两侧，形成湖沼水网。全市共有水域面积2205.06平方公里，占全市总面积的25.79%，居全国大城市之首。二是取之不尽的物产及生物资源。全市素有渔米之乡美誉，粮食作物，共240多个品种；经济作物，共50种；鱼类资源，共11目11科88种，水生动物，共有8目14科45种。三是丰富的矿产资源，我市现已发现38种矿藏，其中已探明储量的矿种有24种（不含地下水），占全省已探明储量矿种的30.38%。累计探明储量96125.65万吨，保有矿产储量79829.75万吨。非金属矿产资源十分丰富，主要有建筑材料用石英砂岩、砖瓦用粘土、制灰用灰岩、熔剂用灰岩和冶金用白云岩等，其中膨润土、冶金白云岩、玻璃石英砂岩的储量居全省首位，石膏的储量规模居全省的第三位。全市已探明储量的矿产地数384处，其中大型矿产地有4处、中型矿产地有10处、小型矿产地有43处、矿点327处。
[编辑本段]03、行政区划
截止2003年底，武汉市辖江岸、江汉、硚口、汉阳、武昌、青山、洪山、蔡甸、江夏、黄陂、新洲、东西湖、汉南13个区。前7个为中心城区。下辖108个街道办事处，21个镇，15个乡，群众组织3140个，其中社区居民委员会1107个，村民委员会2033个。
2003年末全市户籍总人口781.19万人，比上年末增长1.7%。男性人口402.99万人，占51.6%，比上年末增长1.7%。；女性人口378.20万人，占48.4%，比上年末增长1.7%。农业人口306。21万人， 比上年降低0.8%； 非农业人口474.98万人，比上年3.4%。 2003年人口出生率7.16‰，人口死亡率5.01‰，自然增长率2.15‰；净迁移率 15.99‰。计划生育率98.80%。
[编辑本段]04、财政金融
武汉是华中地区的最大的工商业城市，拥有钢铁、汽车、光电子、化工、冶金、纺织、造船、制造、医药等完整的工业体系。在清朝末期、国民政府时期及中华人民共和国初期，武汉三镇经济繁荣，位居亚洲前列，故曾有“东方芝加哥”之称。20世纪90年代，武汉建立了位于汉阳沌口的武汉经济技术开发区、位于武昌的武汉东湖高新技术开发区、位于汉口东西湖的台商投资区，以及位于新洲阳逻的阳逻开发区。武汉经济技术开发区聚集着以东风汽车总部、东风有限汽车总部、东风本田总部等一批知名的汽车企业总部和以东风汽车技术中心。康明斯东亚研发中心等一批顶尖汽车研发机构以及神龙汽车、东风本田、东风自主品牌和东风渝安等整车企业，已经成为中国最集中的汽车产业基地，被誉为“中国车都”。武汉东湖高新技术开发区即是享誉海内外的“武汉·中国光谷”。这里是中国最大最具实力的的光电子产业生产和研发基地。07年，区内科工贸总收入达1300亿人民币。如今，富士康在高新区投资数百亿建立光电子和数码产业帝国，还有中芯国际投资百亿元的芯片厂为高新区发展带来新的更大的的活力。高新区内有著名的光谷软件园，聚集着微软（武汉）创新技术中心、IBM全球服务中心、EDS全球服务中心、法国电信软件研发中心、交通银行信用卡中心、招商银行运营中心等世界五百强和国内知名软件服务外包中心、金融后台服务中心。它们已经成为武汉光谷软件园新的经济增长点，也将有利促进光谷软件园打造中国服务外包交付中心。
武汉银行密度为全国第五，为华中金融中心奠定了基础。
目前，武汉是法国在中国投资额最高的城市。法国在武汉的最大单个投资项目是法国PSA标致雪铁龙集团与中国东风汽车公司合资的汽车项目，经过多次增加投资，目前法国在该项的总投资额已远远超出在中国其他城市单个项目的投资额。此外，法国在武汉还有其他多种项目的投资。截至2006年10月18日，法国在武汉的各类投资总额已近22亿美元，占法国在中国全部投资的三分之一。
武汉商业高度发达，06年商品零售总额达1293亿人民币，居中国16个副省级城市第五。本地商业零售企业有中百、中商、武商、汉商等国内知名企业，还有沃尔玛、家乐福等世界五百强企业和国际独立零售商联盟（IGA）中国总部。宜家也正进军武汉，正在汉建设亚洲最大的购物中心，2010年投入使用。知名商场和购物中心有汉口的武汉广场、世贸广场、武汉国际广场、江汉路步行街，武昌的群光广场、光谷家乐福、光谷大洋百货、销品茂，汉阳的汉阳商场、21世纪百货等。
武汉城市圈
2003年11月8日，湖北省作出重大战略决策：打造“武汉城市圈”。武汉城市圈，又称“1+8”，即以武汉为圆心，包括黄石、鄂州、黄冈、孝感、咸宁、仙桃、天门、潜江周边8个城市。城市圈的建设，涉及工业、交通、教育、金融、旅游等诸多领域。湖北9市政府部门主动拆除市场壁垒，搭建合作平台。工商、人事、教育等部门承诺在市场准入、人才流动、子女入学、居民就业等方面，建立一体化的政策框架，提高城市圈的整体竞争力。2007年12月，中央正式批准武汉城市圈为国家“两型”特区。
[编辑本段]05、交通运输
九省通衢
武汉历来被称为“九省通衢”之地，是中国内陆最大的水陆空交通枢纽．它距离北京，上海，广州，成都，西安等中国大城市都在 1000公里 左右，是中国经济地理的“心脏”，具有承东启西、沟通南北、维系四方的作用。独特的区位优势造就了得天独厚的交通优势。京广、京九、武九、汉丹、沪汉蓉 5 条铁路干线，以及京珠、泸蓉等 6 条国道在此交汇，武汉正在成为全国四大铁路运输枢纽之一。水运已形成“干支一体，通江达海”的客货运网络，武汉港是我国长江流域重要的枢纽港和对外开放港口。华中地区最大的航空港武汉天河机场，是华中地区唯一可办理落地签证的出入境口岸，随着第二航站楼投入使用，成为全国四大枢纽机场。巨大的区位交通优势推动了武汉现代物流业的快速发展。以建设国家级物流枢纽城市为目标，合理规划布局以现代物流园区、物流中心、配送中心为节点的现代物流体系，武汉作为联结国内外两个市场和促进中国东、中、西部互动的桥梁纽带功能逐步显现。
公路
武汉公路总里程达到1.1039万公里(含通村公路)
国道\省道：316国道、318国道、106国道、107国道以及16条省道在此交汇。
高速公路：京珠高速公路，沪蓉高速公路，汉十高速公路，天河机场高速公路，天河机场第二机场高速（09年开建），武汉外环线高速公路，汉蔡高速，汉宜高速，和左高速（在建），汉洪高速（在建），硚孝高速（09年开建），岱黄高速，汉麻高速，武英高速，青郑高速，武黄高速，武汉三环线高速公路等高速公路，武汉内环线，武汉二环线完全建成后将成为城市快速路。武汉正在积极建设武汉中心城区至武汉绕城公路（武汉外环线）卫星城镇及远城区“半小时交通圈”、武汉至8+1中的8个城市“1小时交通圈”、武汉至周边省会城市“4小时交通圈”。
铁路
武汉是全国最为重要的铁路枢纽之一，位于京广铁路、汉丹铁路、长荆铁路、武九铁路、武麻铁路、沪汉蓉铁路交汇处。京广铁路穿城而过，另有武广铁路客运专线（京广铁路客运专线）、石武铁路客运专线（京广铁路客运专线）、合武快速铁路（沪汉蓉铁路客运专线）、汉宜快速铁路（沪汉蓉铁路客运专线）在建。武昌火车站、汉口火车站和在建的武汉火车站构成了武汉客运枢纽。武昌南编组站、江岸西编组站和市北郊在建的武汉北编组站构成了武汉货运枢纽。武汉北编组站是亚洲最大铁路编组站。武汉有全国18个铁路局（集团）之一的武汉铁路局。2013年后，武汉坐火车到重庆，广州，北京，上海都只需要不到5小时的路程。
航空
武汉是华中地区航空中心，有武汉天河国际机场，机场与市区有天河机场高速公路相连。目前，机场二期建设即二号航站楼已经投入使用，一举成为华中地区最大最先进的国际航空港。武汉天河国际机场为4E级机场，是中国民航总局指定的华中地区唯一的综合枢纽机场和最大的飞机检修基地。机场设施完备，可起降各种大型客机。08年底武汉将开始建设第二跑道，09年武汉将开始建设第三航站楼（T3）和第二机场高速，届时武汉机场将可以容纳3000万的人流量。
水运
武汉是长江的重要港口。有汉南纱帽港、杨泗港、武汉港、阳逻港等。武汉港是长江“黄金水道”的中转站，但随着长江航运的衰落，武汉港也逐渐转变功能而成为长途汽车站，有发往郊区的旅游专线以及省内及省外的长途客运。近年来，国家及地方政府高度重视长江水运的开发，“黄金水道”又有了复苏的迹象。湖北省及武汉政府也加大了对武汉港口的投资力度，加上香港方面等外资的引进，武汉港口的硬件设施将会在未来的几年里有一个质的飞跃，新增加大型船只泊位（5000吨级）以及现代化的掉臂，以便为武汉的各个开发区的大小企业提供更好的运输服务。这样也为武汉的发展注入了新的活力。武汉新港扩建工程08年11月正式开始建设，将打造中国最大内港。
桥
因为独特的地理环境，武汉桥梁众多。长江上从上游到下游依次有武汉军山长江大桥（长江五桥）、武汉白沙洲长江大桥（长江三桥）、武汉长江大桥（长江一桥、公铁两用桥）、武汉长江隧道（在建）、武汉长江二桥、武汉二七长江大桥(长江七桥、在建）、武汉天兴洲长江大桥（长江四桥、公铁两用桥、在建）、武汉阳逻长江大桥（长江六桥）共五座公路长江大桥、两座公铁两用长江大桥和一座长江隧道，并正在规划建设鹦鹉洲长江大桥和阳泗港过江通道。汉江上从上游到下游依次有武汉外环汉水桥、沪汉蓉铁路桥（在建）、长丰桥、知音桥、铁路桥、月湖桥、江汉桥、晴川桥共六座公路桥和两座铁路桥，09年武汉将开始建设汉江三官大桥，这也是武汉汉江上第九座大桥。武汉长江大桥是万里长江第一桥。“万里长江第一隧”武汉长江隧道08年年底建成通车。并且武汉还拥有众多立交桥，由于武汉市政府要求建设武汉30分钟畅通工程，从07年起，武汉的立交桥建设进入高峰。
公共汽车和轮渡
武汉最早的公共汽车是从双墩开往五福路的1路，发展至今已经有1、2、4、5、6、7、8、9字头公汽线路几百条，以及无轨电车线路7条。近年来，武汉市了实行城郊公交一体化工程，开通了编号为4位数的郊区公交。但是，由于这项工程牵涉到郊区中巴业主的利益，实行至今仍然阻力重重。
2002年，武汉市公共汽车公司、武汉市电车公司、武汉市轮渡公司、武汉市出租汽车公司、武汉市汽车轮渡管理所、武汉市公用客车厂组建成立武汉市公共交通集团，2003年正式挂牌。
2007年，武汉城郊公交一体化工程取得突破，武汉市公共交通集团先后接手黄陂，新洲，江夏等郊区部分私营公交公司，为城郊公交一体化作出贡献。
武汉轨道交通
武汉轨道交通目前武汉2004年9月建成轻轨1号线一期工程的轨道交通为轻轨1号线（U1）（黄浦路—宗关）。
按照市轨道交通线网，武汉轨道交通将由3条市域快线和9条市区线路构成，共设站309座。
按规划，主城区线网规模将达到333公里，共有7条长江通道，其中6条位于主城区，比原有方案增加3条，以缓解日益严峻的过江交通状况。
主城区轨道交通线网的覆盖率将大幅提高。今后，武汉市66%的人口在600米的步行范围内，就能找到地铁站。“60分钟穿城，30分钟到达中心城区”。若干年后，该市轨道交通在主城区承担的客流将达55%以上。
新编线路走向详情
3条市域快线连城郊
E1——由蔡甸向东沿汉蔡公路、四新大道过长江，经雄楚大街至豹澥，实现汉阳与武昌的快速直达联系。线路全长61公里，设站24座。
E2——由黄陂向南，经天河机场、王家墩，沿三阳路过长江，然后转向武昌火车站、经南湖组团至纸坊，实现汉口与武昌的快速直达联系。线路全长76公里，设站21座。
E3——由蔡甸常福向北沿318国道，经沌口沿芳草路过汉江，沿发展大道、二七路过长江，之后沿友谊大道至武汉站、经化工新城到阳逻。全线贯通武汉三镇，连接了汉口站、武汉站。线路全长80公里，设站28座。
5条骨架线路跨两江
跨长江线路3条 分别为U2(金银潭—鲁巷)、U7(黄家湖大学城—盘龙城)和U4(永安堂—武汉站)。
跨汉江线路2条 分别为U3(吴家山—博览中心)与U6(军山—三金潭)。
镇间骨架线路进一步加强三镇之间的紧密联系，均衡三镇发展格局，重点解决跨江交通问题。
4条主干线路串城区
汉口2条 分别为U1(吴家山—堤角)和U8(古田—阳逻)；
武昌2条 分别为U5(青菱—青山)和U9(鲁巷—东湖高新)。
镇内主干线路主要用于增加线路覆盖范围，提高线网服务水平。
武汉将在2012年建成U1二期(吴家山—堤角)，U2(金银潭—鲁巷)、U4(永安堂—武汉站)。
在2020年前，建成227公里线路，分别为快线E2一期(天河机场-南湖花园)、E3一期(汉阳体育中心-武汉站)，U1(金山大道-谌家矶)、U2(金银潭-鲁巷)与E1(鲁巷-东湖高新段)共同组成一条线路、U3(博览中心-三金潭)、U4(永安堂-武汉站)、U5(黄家湖大学城～青山)。
市区主要街道
武昌：雄楚大街、武珞路、珞喻路、珞狮路、中南路、中北路、八一路、中山路、紫阳路、解放路、东湖路、友谊大道、光谷大道、户部巷、粮道街、民主路、临江大道、秦园路、和平大道、南湖大道。
汉口：江汉路、解放大道、中山大道、武胜路、吉庆街、沿江大道、京汉大道、发展大道、建设大道、黄浦大街、一元路、二耀路、三阳路、四唯路、五福路、六合路、香港路、民生路、民族路、民权路、三民路、新华路、沿江大道、沿河大道、青年路、航空路、利济路、二七路。
汉阳：汉阳大道、鹦鹉大道、洗马长街、沿河大道、龟山北路、腰堤路、拦江路、阳新路、五琴路、汉南路、琴台路（琴台大道）、动物园路、十升路、龙阳大道、墨水湖北路、江堤中路、江城大道，马鹦路、马沧湖路、月湖大道。
[编辑本段]06、文化艺术
寺庙
佛教：归元寺、宝通寺、莲溪寺、龙华寺、古德寺；
道教：长春观、楼隐寺；
基督教：荣光堂、救世堂、崇真堂、武昌堂；
天主教：汉口、汉阳、武昌曾经是三个独立的教区，分别隶属于不同的传教修会。汉口总主教区为意大利方济各会，武昌教区为美国方济各会，汉阳教区为爱尔兰高隆庞传教会。圣若瑟堂、圣家堂、圣高隆庞堂、汉阳显正街；
伊斯兰教：起义门清真寺、原广益桥清真寺、民权路清真寺、江岸清真寺、二七街清真寺。
节日
有武汉国际旅游节、武汉国际杂技艺术节、武汉国际渡江挑战赛暨武汉渡江节等。
媒体
报纸：湖北日报传媒集团所属：湖北日报、楚天都市报、楚天金报；长江日报报业集团所属长江日报、武汉晚报、武汉晨报；长江出版集团所属长江商报。
电视台：湖北电视台、湖北经济电视台、武汉电视台、武汉教育电视台。
广播电台：湖北人民广播电台、楚天广播电台、武汉人民广播电台。
杂志：知音、特别关注、前卫、大武汉。
体育
武汉拥有湖北武汉职业足球俱乐部，俱乐部所属武汉光谷足球队曾多年征战中超。球市最火爆的2004至2005年间，武汉球市曾被誉为“金牌球市”。2005年武汉队在教练裴恩才带领下取得七连胜和中超第五名优异成绩，同年取得末代中超杯冠军。2008年10月2日，由于湖北武汉职业足球俱乐部不满中国足协对武汉光谷足球队的一系列举动，宣布退出中超，这是中国足坛里有史以来第一次有俱乐部在中途宣布退出中超。响起了中国足球革命的第一枪。
在其他的体育方面武汉华夏学院长期参加全国围棋男子甲级队联赛并且取得不错成绩，湖北大学的五人制足球在全国处于领先地位。而且大量的奥运冠军和世界冠军出自武汉。
方言
武汉地处中南地区，各种方言交汇形成了特别的武汉话。武汉艺术家夏雨田用“办事脑子灵，说话喉咙喳”来形容武汉话。由于政府的大力推广，普通话开始影响武汉话的语音。同时，武汉还有“弯管子普通话”，即把武汉话套上普通话的声调，这种语言通常是调侃而用。武汉有电视台开辟了方言节目，比如“经视故事会”、“新闻故事会”和“都市茶座”等。
小吃
武汉的小吃以早点为主，武汉人又把吃早饭叫“过早”。 热干面、面窝、米耙粑、鱼汁糊粉、烧梅、欢喜坨、发糕、锅贴饺、水饺、馄饨、糯米鸡、豆皮、散子、油墩、精武路鸭脖子、汤包、烤红薯、糯米包油条、酥饺、糍粑、剁馍、苕面窝、细粉、宽粉、汤面、清酒、蛋酒、豆浆、鸡冠饺、炒面、炒粉、炒花饭、小张烤鱼、清蒸武昌鱼、鱼香肉丝、瓦罐鸡汤 武汉名小吃 还有老通城--豆皮，四季美--汤包 ，蔡林记--热干面，谈炎记--水饺 ，顺香居--烧梅 ，福庆和--牛肉米粉 ，五芳斋--汤圆 ，小桃园--煨汤 ，老谦记--牛肉豆丝，面窝，田启恒--糊汤粉，新农特色牛骨头，民生全科小汤圆 ，福庆和米粉 ，雅园湖南米粉 ，楚宝桂花赤豆汤 ，宝庆牛肉面 ，一品香大包 ，老会宾五叶梅 ，橘颂饼 ，东坡饼 ，油香 ，发米粑 ，什锦豆腐脑 ，凉粉凉面，炒良乡栗子 ，冲糯米粉，炒白果(即银杏果) 武汉风味小吃还有炸油饼、油条、蒸饺、煎包、酱肉包子、欢喜坨、年糕、糯米、糯米包、米酒等。
武汉人把吃早饭称为“过早”。早饭对于武汉人来说一向都很重要，所以过早一向都是内容丰富，品种繁多。热干面是武汉一大特色。武汉菜秉承湖北菜系风格，湖北江河湖泊众多，水产极为丰富，所以武汉餐桌上河鲜是必不可少的。武昌鱼便是因为1958年毛泽东主席的“才饮长沙水，又食武昌鱼”（该词为1956年6月写成，其背景为毛主席刚视察过长沙，后到武汉视察，看到全国发展的大好形势所作）的佳句而名扬五洲。更有梁子湖河蟹，也是武汉人餐桌上必不可少的佳品。
1.选材：加泰罗尼亚优先
目前巴萨青训系统共有12支梯队，从U8队到U19队，共有超过240名学员。寻找这200多名小球员是巴萨青训的基础。卡佩利亚斯讲道：“巴萨设有专门的球探部门，在全西班牙有20名球探负责寻找天才。但巴塞罗那的原则是，首先寻找巴塞罗那地区的天才，其次是加泰罗尼亚地区，如果还有一些位置没有好的球员，我们再到西班牙境内寻找，最后才是外国球员。”记者在当天训练的U17队中发现一名黑人球员，卡佩利亚斯介绍：“这是名喀麦隆球员，叫埃托克(Etock)。他不是埃托奥的亲戚，但也和埃托奥有关，他在喀麦隆的埃托奥基金会踢球。来到西班牙参加Canal+电视台系列赛时被我们发现并留下。”
拉马西亚驻地主管福尔格拉告诉记者，目前住在拉马西亚的主要是加泰罗尼亚地区但非巴塞罗那省的孩子，其次是巴伦西亚、阿斯图里亚斯、穆尔西亚和安达卢西亚的孩子，“马德里的孩子一般没有，马德里的一般都去皇马了。一般来说也没有巴斯克的孩子。这是一种互相尊重的选择。”此外，随着梅西在巴萨大获成功，巴萨也逐渐放开了对外国青年球员的引进。目前住在拉马西亚的还有来自喀麦隆、塞内加尔、尼日利亚、阿根廷和巴西的小球员。这些孩子遇到的问题和当年梅西遇到的一样，他们不能参加全国青年比赛，只能参加加泰罗尼亚地区比赛，但身为巴萨青训球员，他们有资格代表巴萨参加职业联赛。
尽管巴萨青训营中的外援已经比梅西时代多了不少，但就整体而言所占比例仍旧很小。卡佩利亚斯解释说：“如果是外国小球员，比如阿根廷、巴西或者其他欧洲国家的，他们必须是非常非常出色的球员。长年的经验告诉我们，最后能够进入一队并有所成就的球员，都是一些家人伴其左右的球员，比如梅西、普约尔、皮克等等，他们成长时都和父母在一起。所以如果我们认为他们没有比如像梅西那样的天赋——当然这是很困难的，梅西是20年才出一个的球员，我们不会认为将他们引进到巴萨是个好主意，就算他们的水平要比现有球员高。从小就要离乡别井，对他们来说很困难，最后还有一个高成本的问题，俱乐部为了让外国球员的家人陪伴这些孩子，要为他们的父母提供工作。”
2.训练：15岁前不练体能
按照记者的设想，巴萨能出产如此多天才，球员肯定是自小球不离脚，小球员进入青年队后将获得大量的训练比赛时间。但让记者吃惊的是，巴萨各个梯队每天的训练时间其实只有一个半小时，即一场比赛的时间，孩子参加俱乐部作业辅导的时间甚至都要超过训练时间半个小时。卡佩利亚斯解释说：“俱乐部所有梯队的球员每天最多只训练一个半小时，我们从来不会训练超过一个半小时。U8和U9年龄段球员一周训练3次，外加周六的一场比赛。U12以上的梯队每周训练4次，U16以上的球队每周训练5次，与巴萨二队一样，都是每周末有一场比赛。小球员都有暑假，U16以上一般是30天，年龄越小假期越长，可以长到45天或50天。”
为了让小球员获得更多和家人在一起的时间，巴萨近年甚至放弃了参加圣诞节锦标赛的传统，“很多年前我们的梯队会利用圣诞节到国外参加青少年锦标赛，但现在俱乐部认为圣诞节对球员和他的家庭非常重要，孩子在圣诞节期间都要和家人呆在一起。”
卡佩利亚斯还透露了一个重要的训练原则，那就是15岁前绝不安排体能训练和身体训练，只踢球，“15岁以下球员的所有训练都是有球训练，主要是训练技术，也有一些位置上的训练。15岁以上才开始训练体能和身体素质。”
另外，俱乐部还明文规定必须尊重每一名来到青训营的孩子，“所有球员必须保证35分钟的出场时间，在巴萨青年队中不可能出现一个球员3个月不打比赛的情况，这些都是教练必须遵守的章程。我们从来不会在赛季中告诉小球员回家不用再来训练了，我们都是在一个赛季结束后才做决定。”
不少现役球员回忆当初在拉马西亚的成长经历时，都会想到每天往返于俱乐部和家里的几个小时的漫长旅途。如今在拉马西亚训练的孩子长大后再也不会发出这样的感慨，因为巴萨解决了所有后勤问题，卡佩利亚斯透露：“所有在巴萨青训营训练的孩子都是一分钱都不用付的。巴萨青训有两种运作方式。一种是那些住在巴塞罗那或者加泰罗尼亚地区的孩子，他们像所有孩子一样上学和家人住在一起，俱乐部会租车从学校接他们来训练，晚上再送他们回去。天天如此是一笔很大的开支，但俱乐部认为这样做很值得，因为俱乐部很看重家庭教育对孩子的影响。另一种方式是，不住在加泰罗尼亚地区的孩子，最小的12岁，他们住在拉马西亚，俱乐部负责一切的生活开销以及学费，包括请老师到拉马西亚上课等等。”
3.政策：50%一队球员自己培养
近10年来巴萨青训营人才辈出，而皇马却青黄不接，直到本赛季皇马才将格拉内罗和阿韦洛亚等漂泊在外的青训才俊召回队内。西班牙队以巴萨球员和打法为基础夺得欧洲杯后，以巴萨为榜样批评皇马青训差的声音越来越大。如今瓜迪奥拉主政第二年，一队中有12名出自青训营的球员。
卡佩利亚斯认为皇马的问题并不出在青训营本身，而是一队没有给青训球员足够机会，“这主要是因为巴萨培养出的球员一队用，皇马培养的球员他们自己不用。最重要的是，一队主帅是否有勇气给青年队球员机会。皇马的球员不是不好，只不过巴萨给青年球员的机会更多，多过皇马给青年球员的机会。”
卡佩利亚斯详细解释了巴萨对青训球员的使用政策，“巴萨的目标是一队至少有50%的球员来自青训营。这并不是一个口头原则，而是明文规定的章程，50%的一队球员来自于巴萨青训营，另外35%的球员由西班牙国内最好的球员或者欧洲最好的球员构成，比如像亚亚·图雷和凯塔，最后15%的球员必须是世界级球员，就像伊布、亨利或者埃托奥那样的球员。目前的情况是，这15%的球员里面有梅西、哈维、伊涅斯塔等从青训营培养出来的球员。”
卡佩利亚斯认为巴萨最为辉煌的克鲁伊夫时代和目前这个时代，都是重用青训球员的时代，这种巧合恰恰印证了重视青训对球队取得成绩的重要作用，“巴萨重视青训的传统并不是一个拉波尔塔时代的规定，自从克鲁伊夫时代开始，球队就已经贯彻这种理念。那个时代的巴萨就有瓜迪奥拉、塞尔吉、费雷尔、阿莫尔等本土球员，外加贝吉里斯坦、欧塞维奥和亚历山科等签来的西班牙最好的球员，最后是大劳德鲁普、罗马里奥、罗纳德·科曼、斯托伊奇科夫这样的世界顶级球员。那个年代，克鲁伊夫带队取得了5个联赛冠军和首座冠军杯。”
具体到如何实施50%球员出自青训营的政策，卡佩利亚斯说道：“我们的目标是每一个梯队到了19岁后，可以有3到5名球员进入二队，这就是一队的储备队。然后这些进入二队的球员有1到3年时间参加比赛，看最终是否有运气进入一队，或者在别的球队得到机会。我们的目标是在两年内将一队50%出自青年队球员的比例提高到70%。但很难说出一个具体成材率，具体说这240多人中最终有多少人能打出来成为职业球员甚至进入一队，因为有太多因素左右他们进入一队，比如说要看一队的教练是谁等等。”
对于皇马与巴萨在青训上的差距，拉马西亚驻地主管福尔格拉讲道：“首先是因为巴萨的打法太特殊了，太具攻击性了，而且巴萨长时间坚持一种打法，所以巴萨要找球员找自己青年队的最适合。皇马现在的主教练是佩莱格里尼，之前或者之后可能是卡佩罗或者别人，皇马没有长期坚持一种风格。一队教练一定要对年轻队员有耐心。瓜迪奥拉出自巴萨青年队，他很清楚巴萨青年队的质量，他也知道一队的风格，青年队的球员最适合。”
4.专长：盛产4号和6号
从阿莫尔到瓜迪奥拉，再到如今的哈维和伊涅斯塔，还有远在阿森纳德法布雷加斯，巴萨盛产“4号”早已闻名天下。但直到梅西横空出世之前，巴萨锋线长期为斯托伊奇科夫、罗马里奥、罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、埃托奥等外国球星霸占(梅西已算“本地人”)，这是否意味着巴萨青训营在培养中场上有优势，而在培养前锋上有所欠缺呢？
卡佩利亚斯认为巴萨培养前锋的能力已经大大提高，“当人们说4号时，指的是343阵型中的中前卫，也就是组织者。现在巴萨踢的是433，现在这个中前卫被我们称之为6号，相当于343中的4号。343中的4号是更荷兰足球、更克鲁伊夫式的组织方式，他的作用是控制后防。我们有盛产4号的名声，因为俱乐部出产了米利亚、阿莫尔、瓜迪奥拉、哈维等众多这个位置的球员，但目前的巴萨也培养了一大批其他位置的球员，前锋中我们现在有梅西、博扬、多斯桑托斯。另外我们在8号和10号这种左右前卫位置也培养了伊涅斯塔、布斯克茨和蒂亚戈这样的球员。后卫中的典范是皮克，另外还有门将巴尔德斯。”
不过，对比中场和前锋的培养，卡佩利亚斯承认培养中场对于巴萨来说的确容易一些，“我们在挑选孩子时会要求他们一定要思维敏捷，传球迅速，能迎合巴萨这种连续传接配合的需要。当瓜迪奥拉、伊涅斯塔和哈维小的时候，他们就有了这种天赋。这些球员经过长年如一日的同一种风格的训练，让人们感觉到他们是独一无二的，很难在其他球队找到这样的球员，这是一种天赋和训练积累的结果。”
谈到前锋的培养时，卡佩利亚斯指出：“当我们说前锋的天赋时，说的是他的一对一能力，是一种更加街头足球化的更加个人主义化的能力，这让人感觉是一种天生的能力。迄今巴萨还没有培养出像中场那样级别的前锋。前锋这个位置竞争最激烈，也是最特殊的，人们总说巴萨拥有世界上最好的中锋，如果青年队中无法找到，球会只能从外部引进。但我们还在努力培养锋线的球员，现在的青年队中有能力很强的前锋，他们有实力和外援——那些世界上最好的球员竞争。”
如何避免天才被掠走？巴萨就要与阿森纳在欧冠1/4决赛中相遇，让巴萨人尴尬的是，对方主将法布雷加斯正是出自拉马西亚。卡佩利亚斯回答道：“的确有很多外国球队都在等着抢巴萨的球员，但有一点最重要，世界上没有其他任何一支球队会像巴萨这样给青年球员这么多机会。另外我们特别注意照顾年轻球员，让他们感觉过得很好，没有必要出逃。但最终作出决定的是球员。”
巴塞罗那独特育才哲学：踢好球·读好书·做好人
教书育人是广大教师的宗旨，而这恰恰也是拉马西亚培养球员的前提。看到小球员的作息时间表，记者惊奇地发现，一天大部分时间内，小球员都要像普通的孩子那样上课学习，训练时间反而显得少得可怜。
拉马西亚驻地主管福尔格拉向《体坛周报》讲述了孩子的作息时间：每天早上7点吃早饭，然后坐大巴去上学，像普通孩子那样进行常规学习。下午2点放学回来吃午饭，然后是午休，也可以和家人聊聊天。从3点半到6点，孩子要在拉马西亚内进行文化知识学习，俱乐部聘请老师专门辅导。下午6点孩子坐大巴前往甘伯体育城训练，训练回来后吃晚饭，晚饭后是自由活动时间，最后是睡觉。
当记者抛出中国的父母都很担心放孩子去练球耽误了学习后，青训主管卡佩利亚斯回答道：“这不只是中国的问题，这里的家长也一样。小球员肯定会因为踢球丧失一些学习机会，俱乐部也请老师帮助他们解决困难。但最终要作出决定的还是家长，每周训练4次肯定会耽误学习。但踢球也会有反作用，比如说我如果不学习的话，我很清楚父母就不让我去巴萨踢球了，所以我必须完成好学业。我们很看重孩子在学校的行为，如果学校老师反映孩子不认真学习，那我们就不让他们训练。我们很同意中国家长的忧虑，必须担心孩子的教育问题，因为这是每个人成长中必要的组成部分。”
福尔格拉谈到这个问题时说：“我们都希望他们一定要好好学习，如果以后在足球上运气不好，他们还可以上大学，还可以有另外一种选择。为人和学业是我们的两大块，这两个又是直接联系在一起的。”福尔格拉向本报讲道，拉马西亚的第一个原则就是不管你是谁，首先要学习，没有任何条件可讲。如果在学校的行为不好，或者根本不去上课，将受到“严厉”惩罚。福尔格拉说道：“对不遵守纪律的球员，比如说上课迟到或者不尊重驻地工作人员的行为都有相应的惩罚措施，比如去帮厨师做饭，或者取消训练资格，最严重的是不让你去看巴萨一队的比赛。球员懂得尊重教练，对待老师实际上也是同一回事。”
住在拉马西亚的都是一些12到18岁的孩子，这批球员一旦成名一年的收入可能就是这些青年队教练和驻地工作人员一辈子都达不到的收入。当记者走访巴萨训练基地时，看到了一辆奥迪R8顶极跑车，因为当天一队不在训练基地，这辆车成为整个基地内最好的一辆车。记者很好奇这车是谁的，卡佩利亚斯回答道：“就是你刚才看到的U17队前锋罗奇纳(Rochina)的，他进过一队。”可以想象，要管理一群未来富翁有多难。可看看巴萨一队的伊涅斯塔、哈维、普约尔、梅西、佩德罗等人的谦虚做派，巴萨在育人方面可以说是非常成功的。
卡佩利亚斯在谈到俱乐部的育人之道时说：“巴萨青年队的理念不光是培养球员，还是培养人，我们非常注意把他们培养成好人，成为运动员，而不仅仅是球员。巴萨青年队比赛有三个原则：第一是比赛时必须有体育精神，有绅士风度，少犯规，少得牌；第二是球队必须比对手踢得更富进攻性，更具建设性，我们要比对手踢得更好；最后才是赢球。但如果我们没有做到前两点，光赢也是没有意义的。这点和巴萨一队的理念是不一样的，巴萨一队的任务是要夺得尽可能多的冠军。现在一队球员的性格为人都很好，这不是偶然的。”
福尔格拉也说道：“拉马西亚出产的球员都非常谦虚，这不是我的功劳，首先这是家庭教育的功劳。其次，我们不认为要成为好球员就一定要有一副自以为是的做派。巴萨青训模式好的一点就在于，一队的这些球员都非常谦虚、勤奋，对这里的小球员起到良好的榜样作用。这就告诉了这里的年轻球员一个道理，非常重要的球员也可以在日常生活中当一个普通人。”当记者问道瓜迪奥拉批评小将蒂亚戈到替补席庆祝的行为时，福尔格拉答道：“蒂亚戈是个很快乐的孩子，也是个好孩子。瓜迪奥拉对他的教育方式很正确，当小孩子成长太快时需要给他们大棒，严格要求他们。”
当福尔格拉打开小球员宿舍让记者参观时，记者惊奇地发现这批孩子的宿舍是如此整洁。