中超联赛转播权2023_中超联赛的转播权
1.如何看待今年中超转播乐视一家独大的状况
2.外国媒体怎样评价中超80亿转播权
3.看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来:好戏
4.请教大家,中超的每场比赛的版权是谁的
5.为什么中央台不转播中超联赛?
如何看待今年中超转播乐视一家独大的状况
2015年9月,体奥动力以天价80亿元拿下中超联赛五年版权销售权,吸引了不少眼球。而随后的冬季转会,中超各队更是因总价高达十位数的强势引援而被称为“史上最豪中超”。
就在外界纷纷质疑体奥动力如何赚回这每年16亿的版权费时,2017年2月便风传乐视体育斥巨资买下体奥动力新媒体独家转播权。
2016年2月23日,乐视体育与体奥动力在北京和香港两地同时召开发布会,证实两家确立全面战略合作关系:乐视体育以2年27亿的价格独家购得中超全媒体版权。
乐视体育获中超独家版权 体育产业最大版权帝国诞生
发布会上,乐视宣布将与体奥动力确立全面战略合作关系,资本层面相互战略投资,联手获取未来核心战略资源,在创新本土IP、开发新形态媒体产品和全方位版权保护等多方面开展全面合作。
乐视体育以2年27亿的价格获得2016、2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。
发布会上,乐视体育战略资源副总裁于航具体阐述了战略合作的具体内容,双方将突破赛事媒体版权分销的传统模式,以资本、资源和创新为三大基石,提升彼此竞争力和可持续发展,建立覆盖全产业链的坚强纽带关系。
2016年起,基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育,以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球,中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播,同时提供前所未有的互动节目与实时数据分析服务,旨在提高新媒体观看体验。
发布会上,刘建宏详细介绍了乐视体育2016赛季中超直播和节目计划。除了早已在球迷中形成口碑的高清流畅画面和超级大咖解说团队以外,乐视体育还首次通过章鱼TV平台邀请全国球迷担任中超主播,实现“让每一个人更好的参与体育”。而且,为了更好的服务球迷,乐视体育将首次在每周一直播部分中超球队预备队的比赛。
回溯乐视体育之前频繁的动作,不难发现乐视体育的野心。买断中超后,加上2015年10月以1.1亿美元拿下2017-2020亚足联国内全媒体版权的大动作,乐视几乎囊括亚洲所有重要比赛。此外,花钱如流水的乐视体育还以约1.1亿人民币的价格向新英体育拿下2016年大陆英超版权九月获得香港英超2016—2019年三个赛季独家转播权益,另与国际著名体育行销公司MP&Silva合作获得中国大陆地区意甲、法甲等多项国际重要足球赛事的转播权——除了西甲,基本上欧洲的重大赛事都全了。
创造生态全新模式 中超将进入收费时代
乐视体育表示,在2018、2019、2020三个赛季中,双方将共同经营中超版权,并将中超全面带入收费时代。
发布会的主持人是2014年离开央视、跳槽乐视的名嘴刘建宏。作为乐视体育首席内容官的刘建宏。刘建宏指出,从2016赛季中段开始,在部分全新包装的赛事场次中试点为球迷提供增值收费服务。而从2018赛季开始,乐视体育将联合体奥动力将中超联赛带入全面付费时代。
在乐视七子生态的助力下,乐视将通过赛事运营、**、广告、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育衍生品、体育智能硬件业等全产业链体系,整合体育资源。
“中国足球商业未来开发,付费是必由之路,没有别的捷径。”于航在发布会上说,“用户可能很难为一个纯粹的播放行为付费。我们要打造全新模式的产品,提供一站式的解决服务,希望养成中国球迷付费看的习惯。”
乐视体育CEO雷振剑也表示:“现在是最好的时机去开拓真正基于互联网时代的中超模式。我们希望能够打破时间和区域的空间,把中超带入互联网生态,让乐视把中超的价值扩得更大。”
中超转播在进行体育传播同时,对版权保护与公平竞争也构成前所未有的挑战。体奥动力总经理赵军表示,体奥动力将携手乐视体育肩负起维护中超联赛权益、推动版权保护,有效解决版权冲突的责任。
同时,在发布会上,乐视亚太区执行总裁莫翠天表示,将通过乐视全生态把中超联赛完美呈现给世界球迷。2015年10月获得易到用车70%股权后,乐视将易到用车打造成中超的直播间,在每一个易到用车里都能观看中超比赛。基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育,以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球,中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播,这将开辟中超联赛转播新时代。
体奥动力董事长李义东在发布会上引用了北岛的一句诗:“在江河冻结的地方,道路开始流动。”也许,乐视体育在2016的春天,将会好好搅一搅中国体育界的一江春水。
外国媒体怎样评价中超80亿转播权
震惊西媒:令人吃惊 重大飞跃
从《马卡报》的报道来看,显然中超联赛5年80亿元人民币的版权费不仅震动了国内,在国际上也引起了比较大的反响。虽然西甲联赛目前的版权费收益相当于中超联赛的3.5倍,从2016/17赛季开始可能会相当于中超联赛的4.4倍,但还是让《马卡报》感到吃惊,在他们看来或许中超联赛目前的版权“价值”还达不到5年80亿元人民币的水平。
(李哲)
看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来:好戏
体奥动力以5年80亿(合一年16亿)的天价拍下了中超媒体版权,想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元,这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。
80亿,不需细算就能知道,仅靠版权分销,无论如何是赚不回来的。但是,如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场,5年80亿也不是完全不可想象。
体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金(CMC),黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物,黎瑞刚投资过的项目很多,去年操作过大小文广整合,其资本运作能力值得期待。
从中超版权报价来看,80亿确实发力过猛,几乎是第二报价的两倍,挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥/CMC对于对手的研判不准,但另一方面也可以看成体奥/CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源,而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业,打造传媒帝国,又有这样的资金实力,中超确实是必抢之地。
中国体育产业的高速发展正处于起步阶段,跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要,对于资本巨头来说,应该还存在打压对手的意思,以图未来优势。如此,掌控“食物链”顶端资源,即使以高投入为代价,也成为一种选择。
加上体奥动力此前拿下的中国之队版权,CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源,成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外,体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。
同阿里和万达的出发点一样,CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多,在体育及资本市场频频出手,意图不小。7月,华人文化(CMC)联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际,成为其大股东。当时就有分析人士指出,由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作,美克国际作为港股壳资产,未来可能成为三方打造传媒、特别是体育板块的上市平台。
不论此分析是否正确,至少CMC在资本市场已开始动作,无论是股市融资、增资扩股还是如何,资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常,但也表示,“上市公司会通过‘讲故事’的方式进行资本运作,说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。
这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示,包括体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台,那么拿下中超版权就顺理成章了。
据报道,CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是综艺节目方面,《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……
体育不分家,CMC在体育内容方面的布局,以互联网电视的平台打通,实现线上线下的互动,再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力,还是会有很大想象空间。
所以仅就中超版权而言,较之相当于2.5个NBA的80亿,确实难说物有所值,但通过CMC旗下整体资产的运营,实际版权销售的缺口(很难说缺口多大)或可以从别的环节赚回来,资金链整体不断就没有问题。因此,对于这家公司的投资而言,值不值,有没有泡沫,关键看资本运作得好不好。
值得一提,黎瑞刚投资的重点也是体育和两个方向,跟马云系不约而同。阿里体育成立之前,阿里巴巴集团董事局主席马云就表示,健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与,加上国家利好政策东风,资本自然汹涌而入。
至于外界猜测的付费收看的问题,体奥动力总经理赵军明确表示,中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴,目前业内对于付费收看还是比较谨慎,但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。
微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费,对这个不同于互联网行业现状的思路,黎瑞刚表示,广告和付费模式应该并行,但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验,让用户买单看优质的内容,内容提供商有收费渠道,然后提供更优质的内容和服务,互联网电视产业才能更健康发展。
鉴于中国观众和网民的收视习惯,付费观看短期内虽难有作为,但应该是大势所趋,也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。
无论如何,对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言,资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代,其大发展需要借助资本运作开挂前进。
请教大家,中超的每场比赛的版权是谁的
体奥动力80亿“天价”购买中超版权底气何来?
2015年10月29日 09:48
来源:第一财经日报
体奥动力和中超签约
“你我为了理想,历尽了艰苦,我们曾经哭泣,也曾共同欢笑,但愿你会记得,永远地记着,我们曾经拥有闪亮的日子……”
9月底,80亿元拿下中超联赛5年媒体版权后,体奥动力(北京)体育传播有限公司(下称“体奥动力”)至今没有举办庆功会,执行董事李义东只是给公司股东“黎叔”黎瑞刚发去了上面这首歌——罗大佑1977年发表的《闪亮的日子》。
“重新出发首先是要站在未来看今天。”10月28日,中超联赛版权签约后,李义东向《第一财经日报》记者表示。
曲终人散后,体奥动力团队面临的则是加班。作为内容提供商,如何提高制作水平及转播质量、优化媒体覆盖、丰富版权产品等都将是未来的工作重点,其目标是让中超联赛成为世界一流联赛。
从3亿到80亿
两个月前,李义东发给“黎叔”的另一首歌是《上海滩》,因为面对中国足球、中超联赛,这位老球迷当时的心情可谓“是喜,是愁,浪里分不清欢笑悲忧”。
喜,因为中国职业足球已经有20多年的历史,即便1992年启动改革的背景是一种被“抛弃”的悲凉,但1994年开始的职业化还是造就了中国职业足球的辉煌十年。
1994年到2004年,投资一家中国足球俱乐部一年的金额,从100万元被迅速“炒”到了2000万元,甚至更高;俱乐部平均年广告收益从最初的几十万元增长到了约3000万元;中国足协则从曾经的清水衙门变得炙手可热。
李义东1994年发起创立的体奥动力(前身为华奥星空)在甲A时代就是中国职业足球联赛的合作伙伴,配得上“合作时间最长伙伴”的称号。
“我今天站在这里不容易,很幸运。”说到这里,李义东很感慨,毕竟与他打过交道的5位足协专职副主席、6位中超公司总经理中的一部分,在2009年的反腐风暴中相继身陷囹圄。
那一年,所有人都在问,中国足球该走向何方?
于是,2009年开始,相关部门对于足球产业链条进行了多次调研;2014年10月20日,国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台,足球产业成为被寄予厚望的改革“焦点”;今年国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》,方案包括11个部分、50条改革措施,无论是各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”还是“体制改革”都有所涉及。
投资者则最关注足球改革中的两点:“管办分离”和转播权。触及中国足球“灵魂深处”的前者在今年8月已有动作。改变中国足球盈利模式的后者在今年5月也有试水,即中国足协通过公开招标将国足未来4年电视转播、新媒体版权等四项权益销售给一家民营公司,当然故事的主角是体奥动力。
9月,中国足协销售“中超联赛”5年媒体版权的消息一出就引发业界关注,毕竟,作为“中国体育版权市场上的皇冠明珠”,谁拥有中超联赛版权,也就拥有一定的话语权。
“对于这一点,大家都不傻,所以竞争很激烈。到最后冲击阶段,8家企业中只剩3家,包括体奥动力、中视体育等。”一名知情人士告诉《第一财经日报》记者。
一家首轮被淘汰的知名企业负责人透露,版权价格最初起价在3亿元左右,被淘汰是因为相关资质不符合足协要求,“大家都不差钱,主要还是资质的问题。”
本报记者了解到,参与竞标的几家企业背后,不仅有轮流坐过榜首位置的几位中国首富的背影,也有的获得华人文化产业基金这样强大基金支撑的,更有实力雄厚的国有传媒老大。
投标冲刺阶段,有一家企业将竞标最高价叫到了43亿元,这对李义东也造成了很大压力,最终他做出了“一杆清台”的决定——80亿!没有给投标对手们留下第二轮回手的机会,虽然另一家企业的底牌叫到60亿元。
中超转播权平均半场仅卖7万元
李义东表示:“其实我们有一个很显性的参考系统,80亿5年,按照14亿的人口来算就是人均1.1元。英超的转播权价格换算成人民币大概是180亿元,英国总共00万人口,折算下来大概人均280多元。这是我们联赛的经济水平、管理水平、转播水平、传播水平等各方面的差距造成的,这说明中超联赛未来会有极大的上升空间,这正是我们敢于投出80亿的基础。”
由于涨幅太大,虽然李义东的这种横向比法理论上没问题,但不少体育界人士在情感上却很难接受。
2012年,中超的转播权以730万元出售;2014年,这个价格涨到了8000万;2016年,这个数字就到16亿元,也就是说,从2012~2016年的这4年之内,中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。
“谁都会被吓到,但这个数字可以理解,因为中超联赛的转播权价值过去一直被低估。”著名足球评论员颜强在接受《第一财经日报》记者采访时表示。
一般来说,在国际知名赛事的收入组成中,转播权收入占到一半以上。如英超2016~2019年三个赛季的本土转播权销售总价达到51.36亿英镑,这一数字比上一轮电视转播费用增长了70%,这也是足球界目前金额最大的一个转播合同。
虽然中超与英超差距较大,但并不意味着中超的转播权不值钱。
一些公开信息显示,中超联赛的收视率经常会达到0.3、0.4、0.5,甚至到过0.6。收视率达到0.6意味着会有几千万人同时收看比赛直播。2013年数据显示,当时中超联赛就有2.79亿的全年收视人次,这个数据在亚洲可以排在第一位;德甲联赛超0.15都很难,有球迷换算一下,中超的收视率稳定在德甲的2到4倍。
不过,中超转播权的销售收入很“低廉”。有圈内人士估算过,转播权收入仅占中超总收入的9%,平均“一集”(半场比赛45分钟)卖7万元,而曾获得中超转播权的平台则获得巨额收益。某赛季,中超联赛电视转播权销售额仅730万元,但通过直播中超,该平台单是获得的广告收入就有近9000万元,网友戏称,这比抢钱都牛,因为净赚1000%以上。
“这种现象是多方面原因造成的,我们今天也不予置评,但这次中超联赛招标是让转播权回到一个正常的轨道上来。”中国足协相关负责人在接受《第一财经日报》记者采访时表示。
“一杆清台”底气何来
理想状态下的足球市场化至少包括三点:一是中超俱乐部自身的良性循环发展——投资者是一如既往追求企业品牌传播价值还是出于对足球本身的热爱;二是中超联赛本身体制机制改革——管办分离如何落地,体育相关人才如何培养;三是青少年的培训机制。
中国足协副主席张剑在昨天的发布会上表示,中超联赛在《足球改革方案》推动中国足球事业稳步发展的进程中稳步前行,中超联赛将进一步完善中超联赛各项建设,用最短的时间将“中超品牌”引入新的发展轨道。
也只有基于中超联赛各项改革建设与完善,中超联赛的转播权价值才能发挥到最大。如此,圈内人士认为,80亿的“天价”转播权在某种层面是倒逼中超联赛整体改革要扎扎实实落地。
当然,体奥动力最终胜出,不仅是因为给出了80亿的价格,更为重要的是其在版权分销、转播信号制作和传播等方面,有着对手们难以企及的优势。
体奥动力是目前国内从事足球赛事制作经验最丰富的公司,迄今为止累计制作场次超过3500场;体奥动力还是目前国内赛事版权分销体量最大的公司,与中央电视台、地方卫视及近20家地方电视台有超过十年以上的稳定合作关系。
传统电视媒体短期内要实现大幅增长并不容易,可互联网媒体、移动互联网媒体则有着更大的想象空间。而体奥动力与主要的互联网公司也有着常年的合作关系,这也是80亿“天价”能收回成本的重要原因之一。
李义东表示:“和英超相比,我们的经营水准、联赛包装程度还相当落后,但只要在各个不同方面循序渐进地提升,中国市场的规模和潜力举世无双。前两年10亿版权,我们会要支付额外的学习和改进成本,这一切,都会是后三年成功的基础。”
体奥动力总经理赵军表示,下赛季开始,中超联赛全部240场比赛都将执行全新的制作标准,每一轮的焦点比赛都将配备超高速摄像机、字幕系统、数据系统、飞猫等特种设备,而中超联赛制作中心则生产基于中超联赛的各类节目,通过不同平台进行版权的销售。
“或许,再过一两年,你们再看今天的80亿,就不会觉得惊诧。”李义东说。
为什么中央台不转播中超联赛?
因为被文广集团购买了.如果央视要转的话,就要从文广集团那边购买转播权,而并非中国足协了.然后央视在电视这边做老大做惯了.所以就不买中超的转播权了.不过也好.还是拿出这么点儿钱来转欧洲的联赛好了.这样对我们来说可是好事情
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