英超总市值_英超中国市场估值
1.英超和NBA哪个年收入多
2.请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？
3.c罗踢亚冠会来中国吗
4.英格兰足球超级联赛的中国影响
5.“三无”球队反超曼城曼联，成英超价值第一，难道只靠穆里尼奥？
英超中国收视率高。英格兰足球超级联赛（PremierLeague），通常简称英超，是英格兰足球总会属下的最高等级职业足球联赛。截至2023年1月4日，根据尼尔森体育和英超官方的最新统计，2020/21赛季，中国大陆地区英超赛事累计收视人数达到了2.7亿。
英超和NBA哪个年收入多
国足主场负于叙利亚，不少球迷怒斥国足，每年投资那么多为何主场还踢不赢战火纷飞的叙利亚。
事实上，由于互联网的飞速发展，信息的传递更加顺畅，科学训练手段的不断普及，近些年来世界足球强弱之间差距在不断的缩小。哥斯达黎加在世界杯中能够力亚意大利获得小组出线，曾经的亚洲霸主日本队开局不利，以及泰国的异军突起都是新格局的例证。
逆水行舟的竞争，不进则退，对手都在增强，中国足球不进步自然就是倒退了。
这些年来，中国足球有进步吗？表面上看，一片繁荣，恒大夺得亚冠，中超联赛一片繁荣，资本大鳄纷纷涌入足球市场。中国的足球市场开发确实有飞跃式的进步，但是市场开发程度的加深和球员水平，国家队水平的提升一定有必然联系吗？在中国，这样的联系微乎其微。其根本在于中国的体育目前看来是三驾马车模式，即奥运体育、群众体育和体育商业，三驾马车互相有联系但并不紧密，对彼此的变化敏感度并不显著。而世界主流体育发展模式是一个整体的金字塔模式，塔基是广大的参与者人群，广大的业余球员、半职业球员、职业球员共同托起精英球员座位金字塔尖，组成国家队。这中间虽然经过层层选拔，但途径却是畅通的。
然而中国的三驾马车模式，足球产业即便再怎么投入开发，提升的只是体育商业体系下的观众人群，说白了是被培养了消费习惯的消费者，连参与者都很难达到。因为消费者增加了，从业人员销售人员市场营销人员增加了，中国足球的水平也就必然增加吗？这完全是天方夜谭。
为什么说中国是观赏型体育经济完全压倒参与型体育经济模式？
楼主试以cafl为例进行说明。
cafl是什么，china arena football league，中国第一个职业美式橄榄球联盟。2016年借中国体育产业化东风，美国资本对中国推销美式橄榄球的第一次重要尝试。
整个联盟有6支球队，以巡回赛的形式在6个球队的所在城市打三场比赛。每支球队的人员构成为一半美国球员一半本土球员，但是场上必须保持有4名本土球员。该联盟和中国的体育直播平台签了转播和推广合同，美国的one world sport频道也进行转播。
这个联盟虽然号称职业联盟，但是本土球员的水平却完全是爱好者级别的业余水平，比赛的水准也是比惨不忍睹稍好一些。一看就是一个美式快餐文化想赚快钱的商业联盟，甚至还不如当年骑士小老板黄建华创立的那个nbdl联赛正轨（nbdl后来被中国篮协收编，以失败告终。）
为什么这样的联盟会出现在中国？中国有普及美式橄榄球运动吗？没有。或者说中国有任何美式橄榄球的群众基础吗？没有！对比中国而言，日本的美式橄榄球更加有运动基础。日本的立命馆大学在几十年前就有和美国南加大打过海外碗赛了。日本近十几年来也一直在稳定的举办全国大学之间的美式橄榄球比赛。但为什么美国资本没有在日本创立这样的职业联赛而是盯上了中国呢？原因很简单，中国有观众！
举国体制的本质就是把群众参与体育的资源收集起来供少数专业运动员使用，而失去了本应该由政府服务提供的体育资源的民众被爱国主义塑造成完美的观众。中国的体育观众在世界范围内都堪称完美，有热情，够投入，兴趣广泛，最关键的是来者不拒完全不排外。
奥运更高更快更强的理念完美的塑造了中国体育观众，使中国体育观众经年累月的养成了把比赛水平放在第一位的观赏习惯。
和欧美体育迷把归属感看得更重的体育文化不同，对高水平联赛的欣赏需求使得中国体育产业的前景空前广阔，在一切向钱看完全没有任何本土保护意识的中国媒体助理下，一个又一个先进发达的欧美联赛纷纷抢滩登陆进占中国市场。
就世界范围来说，中国体育观众可收视方便收视的赛事资源是数一数二的。欧洲各国足球联赛、nba、甚至近年来北美冰球联盟nhl、北美橄榄球职业联盟nfl甚至今年美国职棒mlb也开始在乐视平台进行直播。其中的一些运动项目在中国完全没有任何的运动基础，但这完全不会对资本方培养中国体育观众的收视习惯构成任何障碍。nba在中国的成功使得这些联盟的老板们看到了未来大把数钞票的美梦即将成真。
nba这一轮的球员合同疯涨和来自中国的巨额转播合同，各种中国网络直播平台的战略合作达成，各种中国企业的广告商业赞助合同脱不开关系。这是一个帕森斯和巴恩斯都能收获顶薪的时代，随着一个个球员过亿合同的达成，美国税务部门也乐见其成。
皮克、安踏、李宁、腾讯们造就了一个个黑人亿万富翁，创造了巨额政府财政收入给美国政府，中国男篮却在奥运会上一胜难求。甚至美国资方意思一下的在选秀大会上选择了周琦和王哲林，也被两位有自知之明得婉言谢绝。当然，nba老板们欣喜的发现，易建联又回来了。
继俄罗斯大亨和中东土豪之后，中国资本也让欧洲足坛为之一振。一个接一个的帮意大利人和南美人解决养老问题之后，米兰市民乃至全意大利人翘首期盼中国资本能否帮助米兰市重新擦亮足球招牌，为米兰市民再一次提升精神文化需求。
难道这些中国资本家真的是去国外送温暖的慈善家？显然不是。支持他们一掷千金的还是我们，还是我们这些行为模式已经被塑造了的热情的体育观众。
问各位吧友一个问题，如果你曾经就读的大学母校，高中母校，所在城市的低级别球队，或者所在社区的业余比赛和尤文的意甲联赛比赛时间撞车，你会如何抉择？我相信大部分人都会毫不犹豫的选择看尤文的比赛。同样的答案，在曼联吧、阿森纳吧，皇马吧，巴萨吧，拜仁吧等诸多足球贴吧答案都会很显著。
以楼主本人为例，楼主是看着中央台意甲直播的尤文比赛长大的，收看尤文比赛就是楼主的收视习惯。
然而这个问题，如果询问美国球迷、欧洲球迷、甚至日本球迷，答案或许都会有所不同。因为他们从小是看着社区比赛、高中比赛、大学比赛长大的，甚至是踢着社区比赛、高中比赛、大学比赛长大的，他们的习惯和我们截然不同。
这就好比他们习惯了吃父母亲手做的饭菜长大的，等他们长大了也会亲手做给孩子吃。而我们的孩子是吃家里专业厨子做的饭菜长大的，然后我们被告知，对不起，原来厨子给你做的饭菜是试吃的，从现在开始厨子做的菜要收费了…
以日本为例，日本普通民众是吃着父母亲手所做的饭菜长大的，父母再一次又一次的料理过程中厨艺初步精进，摸索出和专业厨子不同却有自己特色的一套料理方法，并代代相传。
日本的国家电视台，nhk所属的免费体育频道nhk bs1和nhk教育很少会转播欧洲足球联赛也不播放nba，顶多以新闻和专题节目的形式播送片段集锦。但是你在这个频道却可以看到日本高中棒球全国大会，日本高中足球全国大会，日本高中篮球全国大会，东京六大学棒球联赛，日本社会人棒球联赛，日本J联赛，日本职棒…这些都是通通免费的，尤其是每年夏天的高中棒球全国大会也就是我们熟知的甲子园，转播力度之大更是胜过其他所有赛事。
日本难道不播意甲吗？播，但是你得去价格不菲的收费的专门频道看。
这样一来，日本体育观众的收视是逐步递进的，他一开始接触到更容易接触到的是相对较低水平的学生联赛、本土联赛，然后一部分人会愿意花钱再去享受西餐。但是中国一上来就给民众精良的西餐，等习惯了西餐，再让他去吃并不可口的家常菜，这难度可想而知。食客索然无味，做饭的人也破罐子破摔。到最后赶鸭子上架跟人家日本人拼厨艺，结果可想而知！
现在问题就显而易见了，你的投入再多，也是花在请西餐厨子上的。食客也永远是食客，自己也不下厨做饭。你请的西餐厨子厨艺再高超做出来的饭菜在可口，那也是人家西餐厨子的本事，和你自己的本事没有一丝一毫的关系。
而那些花了天价请来西餐厨子（中超应援），或者直接把国际知名连锁店开到天朝（西甲、英超、欧冠）的二道贩子们，其目的也是赚你食客（观众）的钱，也不是要教你怎么做饭。
人家叙利亚、泰国，请不起西餐厨子自己做的也不怎么样，平时吃的看上去极为寒颤，然而人家的饭毕竟是自己做的。常做常熟还有自己的特色，你比不过人家又有什么好稀奇的呢？
请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？
福布斯英超营业额2倍于NBA
准备启动“第39轮海外赛”的英超联盟主席斯丘达莫尔说英超是世界第一联赛，斯特恩笑了；在全球都有季前赛和常规赛“分舵”的斯特恩说NBA是世界第一联赛，古德尔笑了———2008年，他的北美橄榄球大联盟可是拥有全球平均经济价值最高的30支球队。这个统计很权威，来自福布斯每年一度的体育财富榜。但2009年最新一季的排行榜出炉，一向认定世界是橄榄形的古德尔，恐怕也笑不出来了。即便是一年来欧元对美元汇率下跌超过15%，英镑对美元汇率暴跌25%，《福布斯足球财富榜》的25支欧洲球队市值仍然增长了8%，他们的营业额则增长超过20%！对于无论市值还是营业额都因金融危机直线下滑的美国四大联盟而言，“世界第一联赛”的头衔，已经拱手让给了欧洲冠军杯，甚至连英超都有足够的实力挑战曾经自以为世界体育中心的美国人。
“最有价值足球俱乐部”的评判标准包括总营业额、固定资产和评估资产的总和，依照这个标准，拥有18.7亿美元市值的曼联连续第二年独居翘楚，超过排名第2的北美橄榄球大联盟的达拉斯牛仔2.7亿美元。如果计算汇率损失，这个领先优势将多达7亿美元！即便是总营业额方面，曼联也以5.12亿美元，远超过NFL最富有的华盛顿红肤(3.27亿美元)。营收利润方面，曼联去年达1.6亿美元，几乎是NFL排名前四名的达拉斯牛仔、华盛顿红肤、新英格兰爱国者和纽约巨人的总和。
拥有32支俱乐部，其中19支市值超过10亿美元，这是去年NFL敢于自诩世界第一的关键数值。但今年，福布斯榜前25位的足球俱乐部中，不计汇率情况下已有曼联、皇马、阿森纳、拜仁、利物浦、AC米兰、巴塞罗那和切尔西8个球会进入了“10亿俱乐部”。他们的营业额总计逼近35亿美元，挤掉汇率泡沫仍然追平了NFL19个“10亿俱乐部”的总和。福布斯榜的25个俱乐部有17家冠军杯球队，他们的营业额总数也超过了NFL全部32支球队总合。更何况，NFL的海外转播费只有不足3亿美元，单单英超的海外转播费就已经突破了这个数字。每年都有超过1亿的海外观众定期收看英超和冠军杯赛事，乐观估计新的英超3年转播合同中，海外收益将至少占40%。金融危机实际上让NFL的市值贬值了20%，也让冠军杯一跃成为全球最有价值的联赛。
与英超和冠军杯截然相反，NFL的海外开拓计划逐年受挫，已经在欧洲建立的NFL欧洲小联赛在2007年被迫解散。雄心勃勃的17场海外常规赛计划，也随着金融危机被无限期搁浅。在北美独大的NFL，海外收入仅占全部收益的5%。即便是海外市场开发最利的NBA，2009年的海外收入也不足10亿美元。2008年，看似风靡全球的NBA，市值最高的纽约尼克斯只有6.13亿美元，在足球榜里排不进前8位，与刚恢复一点元气的尤文图斯相当。要是挤掉汇率泡沫，基本就一个英超二流的热刺水平。讽刺的是，即使只列出英超进入榜单的9支球队，他们的市值总额也高达63亿美元，营业额24亿美元。NBA呢？经历了去年有史以来的最高峰，30支球队的总营业额不过37亿美元———平均值不及英超一半。这个数字对于那些鼓吹NBA全球化时代的篮球迷而言，无疑是令人沮丧的。实际上，NBA即便在北美，市值也不足NFL的1/3，是毫无疑问的第3联赛。单算英超，仅凭海外影响力都已经排名榜首———无论市值还是营业额，都比北美人关起门来自己玩的NFL更加“全球化”。如果算上冠军杯这个欧洲足球的最高赛事，连NFL都要自愧弗如。
更让美国人感到紧张的是，NFL的市值评估中新球场的固定资产占相当大的比重，但这并不意味着他们能从电视转播费和票房中得到多少新增收入。相反，看看英超的数据：被阿拉伯人收购的曼城去年营业额激增62%，这可是金融危机下的巨额增长。在科威特富豪、迪拜集团还打算进军英超时，这个目前已在海外拥有上亿忠实观众的足球联赛，市值增长仍旧是直线上升曲线的，这还不算英超计划在新的直播合同谈判时就启动的“第39轮”海外赛。2010年甚至未来3年，英超的领先优势肯定将继续扩大。
究竟是橄榄球、篮球还是足球，是世界第一运动？美国人自己的《福布斯》给出了答案。尽管NBA在80后群体中占据越来越重要的位置，但真正具备全球影响力和最高市场价值的，仍然是英超为首的欧洲职业足球。史无前例的金融危机更加巩固了英超的优势，也“及时”削弱了NBA试图与英超竞争全球市场的竞争力。
c罗踢亚冠会来中国吗
随着足球产业的不断发展，近年来，在国际足坛，职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素，特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大，目前已经成为世界上最重要的足球赛事，其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟，体制最为健全的联赛，因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离，但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。
一、英超的背景与环境
英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的，其成功首先得益于本国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些资源进行了充分地利用和完美地结合，才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。
英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中，英格兰足球处在有史以来的最低谷，由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案，英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛，这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化，优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革，正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟，它本身就是一个有限公司，从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权，并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东，它在一些重要问题上拥有一票否决权，比如英超委员会主席和首席执行官的任免等，但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时，降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。
英超俱乐部都是股份制公司体制，设有董事会，诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外，许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者，这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部，如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队，并在几年之后将该队一举推入了英超；美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队；其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰，俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑，收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权，整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑，创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。
英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿，是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一，其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全，投资者的资金安全可以得到充分保证，这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制，上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体，因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下，由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。
二、英超经营状况
1．英超联盟总体经营状况
为各俱乐部赢得更多资金，增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。
在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。
除了电视转播与球场收入之外，赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季，英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作，转而与信用卡公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同，总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。
2．英超俱乐部的经营状况
与英超联盟的情况类似，英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售（如电视、广播、球场经营、广告）等方面，此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金，商务活动支出，工作人员工资，行政管理和场地维修等。另外，转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。
英超二十支俱乐部现均已上市，在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时，英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长，其中最主要的增长来自球员的薪金，球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力，使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存，它们开始把目光转向海外投资，而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来，俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度，都使海外投资者的介入成为可能，而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景，加之英国一流的投资环境，更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来，已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐，英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。
目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部，在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前，该俱乐部的经营状况极其糟糕，其长期债务达到了约6900万欧元，同时球队内部也存在着许多不利因素：实力平平、人员老化相当严重，工资负担奇高，大量闲置球员还受合同保护，俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部，并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员，为了扩大切尔西的规模，先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的，场地的扩大使票房收入得到了明显的提升，对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施：如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗（Blue Dog）公司对自己的队徽进行了重新设计；推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志；并计划把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个，即扩大自己在世界各地的影响力，并把影响力转化成商业回报。目前，阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现，在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上，切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首，极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军，这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。
提到开拓国际市场，不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛，这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问，尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来，但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时，8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛，预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然，除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外，也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉，而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期，其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外，曼联还采取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍，比如在世界各地建立曼联球迷会，推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费，比如2003年西班牙皇家马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右，而曼联队的主要目的则是开拓当地市场，培养与当地球迷的感情，对出场费要求并不是特别高，1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元，2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失，着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部，而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。
在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路，那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格，把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始，阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。
三、英超经营模式分析
英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛，它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的，其优点主要体现在以下几个方面：
1．俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司，其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化，有利于分清相关机构的责、权、利，能够使俱乐部拥有真正的自主权，推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化，以及社会监督和市场监督机制的作用，能够通过外力提高俱乐部的管理水平，促进俱乐部的规范发展，增加工作的透明度，减少暗箱操作，从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现，这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。
2．俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史，大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如，英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一，所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先，俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径，目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次，俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助，不但每个赛季都会推出品种繁多，价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择，还会为球迷随球队到客场看球提供帮助，残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外，会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品，各种手段相辅相成，对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。
3．英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司，它从成立之初就拥有独立的商业开发权，英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部，与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定，这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益，这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时，尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入，但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的，这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力，以获得更多的收入分成。
4．职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题，如果裁判不能公正执法，进而失去在球队与球迷当中的公信力，那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平，英超从2001年开始实行了职业裁判制度，所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司（the Professional Game Match Officials Limited（PGMOL））统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位，同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定，这些都对防止“黑哨”情况的发生，保证比赛的公平公正起到了积极的效果。
尽管英超拥有许多非常突出的优点，但任何事情都不可能尽善尽美，英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞，主要体现在以下几个方面；
1．联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟采取的是自由放任的政策，导致球队间的竞争不平衡日益加剧，强队与弱队之间实力相差非常悬殊，一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里，曼联队8次夺冠，阿森纳队2次，布莱克本队1次，而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。
2．各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大，同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够，所以除少数大牌俱乐部能盈利外，许多中小俱乐部都处于亏损状态。
3．俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大，在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高，这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如，国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少，而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤，对待国家队的比赛也经常采取出工不出力的态度，有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩，即使在备战世界杯这样的大赛时，国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。
四、英超经营模式对我国的启示
我国从1994年开始了足球职业化进程，至今已经历了整整十年，这期间虽然取得了长足的进步，但同时也还有许多方面亟待提高，在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的：
1．积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境，上市可以直接利用股票市场进行融资，摆脱过分依赖银行贷款和母公司拨款的状况。另外，通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求，这有助于实现俱乐部经营的规范化，也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功，在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期，股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好，我国足球俱乐部应该抓住机遇，实行股份制改革，为将来上市做好准备。
2．重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语，但中国经济近年来一直保持着快速增长的势头，而且中国拥有潜在的巨大市场，所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司，也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系，为将来更加深入地利用外资做好准备。
3．实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供，这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成，全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判，其收入主要由英超联盟来提供，通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑，另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好，裁判可能暂时被停哨；如果表现出色，则可能获得更多执法机会，收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑（一英镑约合16元人民币）。裁判的表现必须受到监督，监督工作由来自两个方面的人员负责，一方是已退休的老裁判，另一方则由退役球员和退休教练组成，每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告，并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低，那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法，甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生，值得借鉴。
4．树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷，而要想为球队赢得更多的球迷，新闻媒体的高曝光率也是必不可少的，所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日，英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志，记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册，并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛，俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机，提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席，每人有一个小桌子，上面安装电源插头和电话，像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到，许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动，而且各俱乐部还经常组织球队深入社区，接近普通球迷，与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛，俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助，在英国，祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。
5．通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力，曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者，主要做法包括到世界各地进行商业比赛，与当地球迷进行零距离接触，在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小，但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础，一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估，这些俱乐部应该对这些资源进行充分利用，通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离，并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制，在自己主场以外的城市建立球迷协会，增加支持者人数，并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说，支持者人数的增加就意味着市场机会的增加，如果能够充分地把自己手中的资源转化成商业回报，相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。
英格兰足球超级联赛的中国影响
C罗踢亚冠有可能来中国。
一、C罗踢亚冠可能来中国的原因
1、市场需求：C罗作为当今足球界最受欢迎的球员之一，拥有庞大的粉丝基础和商业价值。中国作为世界上人口最多的国家，拥有庞大的足球市场，因此C罗来到中国可以吸引更多的球迷和赞助商。
2、商业合作：C罗与中国的商业合作不断扩大，包括成为品牌代言人和推广活动。亚冠作为亚洲最高水平的足球赛事，C罗来到中国参加亚冠比赛可以进一步促进他与中国的商业合作。
二、C罗踢亚冠可能来中国的阻碍
1、赛程安排：C罗作为葡萄牙国家队的队长和欧洲豪门俱乐部的核心球员，需要参加多场比赛和集训，因此很难协调出时间来中国参加亚冠比赛。
2、比赛水平：虽然亚冠是亚洲最高水平的足球赛事之一，但与欧洲主流联赛相比，比赛质量和水平可能会存在一定的差距。C罗是否愿意冒着受伤和表现不佳的风险前来参赛也是需要考虑的因素之一。
C罗的成长经历和荣誉
1、C罗的成长经历
C罗，葡萄牙足球的传奇人物，成长经历是一部不屈不挠的奋斗史。C罗从小就展现出惊人的足球天赋，并在家乡的俱乐部开始了他的职业生涯。为了追求更高的目标，2002年转会至曼联，并迅速崭露头角。
C罗的球技、速度和射门能力成为当时最优秀的球员之一。在曼联获得多项荣誉后，转会至皇家马德里，继续书写传奇故事。C罗的成长经历彰显了坚韧、努力和才华，成为现代足球的象征。
2、C罗的获得的荣誉
C罗是足球界最成功的运动员之一，拥有众多荣誉。在曼联，获得了三次英超联赛冠军和一次欧洲冠军联赛，并被授予“欧洲金球奖”。
在皇马，获得了更多的西甲冠军和欧冠冠军，成为史上首位拥有这么多荣誉的球员。C罗还在世界杯上表现出色，带领葡萄牙获得了2016年欧洲杯的冠军。荣誉彰显了实力和卓越的职业生涯。
“三无”球队反超曼城曼联，成英超价值第一，难道只靠穆里尼奥？
2007年天盛欧洲足球频道以5000万美元买下英超2007至2010三个赛季的转播权，使得英超在中国转播一下子进入付费时代。通过一个赛季的试水，天盛在2008/2009赛季继续以收费的方式进行转播英超。中国国内的绝大数非付费用户，只能在少数的几个电视台内找到英超录播节目。例如CSPN的MUTV录播，上海体育台的阿森纳台录播等，唯独深圳电视台和广东电视台有英超的天盛版延时一小时节目。
由于天盛的付费，使得很多英超球迷看不到英超节目，这也导致了网上英超直播的盛行。以英超直播吧、体育吧为首的众多个人网站开设英超直播，再加上2010年开始新浪和腾讯的免费直播，使得英超网络视频进入一个新时代。
从2010年8月20日开始，广东体育、上海体育、山东体育等每周六、周日各直播一场英超联赛，使得更多的球迷得以收看英超联赛，另外可以通过PPTV、新浪英超直播等网站观看免费的英超视频直播。
据英超联盟CEO斯古达摩尔透露，中国是英超的第一大买家，是一个单独国家收视人数最多的，估计在2亿5000万人左右，是全世界英超收视人数的四分之一。
2012年10月30日，新英体育续约英超转播权六年。
近2012年来，英超几强欧战表现不佳，英超球队之间的对话也被中国球迷调侃为菜鸡互啄“。
2015年8月5日，CCTV5官方微博宣布，2015-2016赛季的英超联赛将回归央视荧屏。
根据最近的一项研究，托特纳姆热刺已经超过曼城成为英超最有价值的俱乐部。尽管自2008年以来没有赢得过任何奖杯，但热刺队上赛季确实有史以来第一次进入欧冠决赛，并在国内连续四次取得前四名的成绩。利物浦大学管理学院的足球财务专家发现，热刺的低工资预算和场上财富的改善帮助他们提高了球队价值。此外，他们新开发的价值10亿英镑的 体育 场吸引了大量商业收入。
利物浦大学 体育 商业集团中心成员基兰·马奎尔说：“热刺队在估值表上名列前茅，因为在2018/19赛季，他们在工资预算上比其他top6球队低了1至1.5亿英镑，并完成了欧冠决赛和英超四强的收官。因此，他们获得了更多的利润，这些都反映在最终估值数字中。”
在排名前六的球队中，曼联在估值方面仍旧坚挺，他们紧随，排在利物浦、阿森纳和切尔西之前，位列第三位。而刚刚打进英超的中资球队狼队排名第七，是英超精英之外排名最高的俱乐部。
根据研究，在2018/19赛季期间，托特纳姆热刺的收入增长了21%，达到4.61亿英镑。与排名前四的竞争对手莱切斯特城相比，热刺的球员工资只占总收入的39%，而莱切斯特城的工资支出高达84%。另一方面，热刺主席的抠门和在转会市场上的节俭也得到了回报，热刺转会净支出为2200万英镑，仅次于沃特福德（2100万英镑），在英超属于最低。
相比之下，那些与热刺队在积分榜顶端竞争的球队则消耗了巨额费用。切尔西的净转会支出达2.9亿英镑，利物浦紧随其后，净支出2.23亿英镑，领先曼联（1.35亿英镑）和曼城（8700万英镑）。所以说，作为一个无欧冠冠军、无英超冠军、无超级巨星的“三无球队”，热刺能够积累这么多的财富，并非没有原因。
虽然拥有如此高的财富估价，热刺的抠门仍然令人发指。他们最近还因为申请在冠状病毒大流行期间政府补助而受到抨击。该俱乐部选择将550多名非球员的员工纳入该计划，从而将他们的工资削减至80%，随后在公众强烈反对后撤销了他们的决定。
另一方面，在穆里尼奥加盟热刺之后就有传闻认为，他将拉高俱乐部的品牌形象和价值，甚至有媒体分析说，热刺之所以选择穆里尼奥，是希望在保持品牌增值之后将热刺转手。但是从上述情况看，热刺的价值提升，或许与穆里尼奥的到来没有多大关系，而与球队良性经营运作和节俭开支消耗有关。