苏宁改名了吗-江苏苏宁什么时候改名的

足球俱乐部停止运营，在江苏这样的俱乐部多吗？

不多，在整个江苏地区，像江苏苏宁足球俱乐部这种大足球俱乐部，只有这一家。

球队文化

队徽

2016年1月6日，江苏苏宁足球俱乐部队徽出炉，队徽主色调是江苏队传统的蓝与黄。队徽主体用简洁的线条勾勒出百兽之王雄狮和冠军徽章的形象，框体盾牌则代表球队的坚毅与勇猛。队徽的整体也呈现出银杏叶的形状，银杏既是江苏代表性植物，也寓意长寿，显示了苏宁做百年俱乐部的决心。队徽上的文字则加入了新东家苏宁的元素，SUNING的字样体现在队徽顶端，下面的小字也改为JIANGSU SUNING FOOTBALL CLUB。

2017年江苏苏宁足球俱乐部在原有队徽的基础上进行了重新设计和改良。新队徽以深蓝色和暗**为底色，用线条勾勒出苏宁集团的吉祥物-狮子，而在文字方面则保留了?江苏苏宁足球俱乐部?的英文字母。在新赛季的亚冠赛场和中超赛场上，苏宁俱乐部的队徽也会和上赛季一样进行区分，亚冠比赛时的队徽将不会出现?SUNING?的字母，而是直接以?JIANGSU?为名。

队歌

2016年2月19日，江苏苏宁足球俱乐部通过2016赛季新闻发布会，发布了新队歌《拼出精彩》。这首队歌的创作者是国内著名词曲作家杨海潮，他曾为田震、零点乐队等众多歌手制作音乐，并创作有《干杯，朋友》《相信自己》等作品。杨海潮在接受记者采访时透露，传承和拼搏，是他在苏宁队歌《拼出精彩》里最想体现的两种精神。在队歌的MV中，俱乐部则让顾超、吉翔、张新林、周云四名球员和助理教练曹睿五人联盟献唱，歌曲采用摇滚风格，曲调激昂，朗朗上口。

球衣

2016赛季，江苏苏宁足球俱乐部沿袭了球队传统的主色调蓝色，将其设定为球队新赛季主场球衣的颜色。球队的客场球衣以**作为底色，选择了条纹款作为球衣的模板。努比亚成为球队新赛季的主赞助商，以1.5亿投入冠名球队中超比赛服胸前广告，而以?江苏FC?为队名征战亚冠的球队，在亚冠比赛时将以苏宁作为胸前广告。

帝国的崛起史（下）：苏宁衰败基因已现，张近东的运气还能持续？

欢迎回来。上一篇文章讲述了苏宁是如何与国美进行抗衡的？国美黄老板如何明修栈道暗度陈仓，收购大中电器的？即将失败的苏宁， 运气又怎么再次砸向了张近东 ？

苏宁衰败基因已现，张近东的运气还能持续？帝国的崛起史（中）

本篇文章将讲述苏宁为什么帮助恒大度过难关，好心的张近东为何到了卖苏宁的地步？

2010年，国内电子商务尤其是B2C，迎来了前所未有的爆发。当年12月，当当网在纽交所上市，成为中国 第一家完全基于线上业务的B2C企业 。当当的上市给了其它网络零售创业者更多的信心。而京东在2010年也成为了 中国B2C在线零售商top前列，这给了张近东无限的遐想。

经过2011年的资本狂热，2012年的O2O发展遇到了瓶颈， 线下服务成了致命短板，而线下服务正是苏宁的强项 。 2012年，坐稳行业老大的苏宁，虽然营业收入在持续上升， 但利润却减少了53% ，于是张近东 提出了“再造苏宁”的口号。

2012年7月，苏宁发布了开放平台战略，大规模引入非家电供应商。同时，张近东也吸取了与国美争斗失败的经验， 选择了与黄老板一样的经营方式，并购 。9月25日，苏宁以6600万美元全资收购当时中国领先的母婴B2C平台“红孩子”，承接了其品牌、资产及相关业务，这是苏宁在电商领域的首次并购。

为了 表示转型的决心 ，2013年2月，张近东将“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，准备将自己打造成一家彻头彻尾的互联网公司。

见苏宁转型如此之坚决，野心的京东这时坐不住了，必须主动出击，不能等待苏宁在互联网领域发展壮大。

于是，2012年8月14日，羽翼未丰的京东在电商领域挑起了一场大混战， 率先向苏宁、国美下了战书，方式仍然是老掉牙的价格战 。

当天上午10点，刘强东连发两条微博：京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜10%以上，并招收5000名价格情报员，现场进行核实，确保便宜10%。

当天下午四点，苏宁率先宣布应战，宣布苏宁所有的产品价格必然低于京东，任何网友发现产品价格高于京东，苏宁会立刻调价， 并给予购买者两倍差价赔付 ，并宣布线上线下“双线同价”。

晚上10点左右，国美也表态参战：国美网上商城全线商品价格将比京东低5%。其后，当当和腾讯旗下的易迅也加入了战局。

这场战役是中国电商领域最激烈、最热闹的商战， 史称“8.15电商大战” 。之后， 各家都说自己大获全胜 。而实际上， 笔者认为这场战役京东可以说完胜于苏宁、国美 。我们接下来看为什么这样说。

到了2013年8月15日，市场分析去年电商大战还会上演。 但是京东却异常低调 ，其他电商平台也一片沉默， 仅剩下不知所措的国美、苏宁 两大传统家电巨头上演了一场对手戏。

娃哈哈宗庆后不会想到，农夫山泉与康师傅之间的一场关于水的酸碱性讨论， 会让娃哈哈痛失行业老大的地位。 张近东也不曾想到， 京东的主动“约架”，瞬间让京东一枝独秀 ，知名度大幅提升。

京东曾宣布8.15当天，大家电销售额突破3.5亿元；而苏宁日销售额仅3亿元；国美销售虽然比平日增长4倍以上，达到了415%，但是也没超过京东。经此一役，京东瞬间成为了电商领域举足轻重的力量。 实际上，京东“约架”是假，宣传才是真 。怪不得，刘强东在下战书之前的晚上， 发微博说：莫名其妙的兴奋 ，原来正在布局一盘大棋。

最终，京东也于2014年上市，转而将阿里作为自己的下一个敌人。2014年，阿里曾经给苏宁易购投资了214亿，希望能拦截京东，但终究还是未能成功。 而当初“傻傻的”张近东还认为：“京东只是个小孩子，而我们是大人，不在一个重量级上” ，不知看到京东后边的发展，张近东有何感想。

2013年，中国移动互联网开始爆发， 与京东大战吃亏的张近东再次进行着他的并购策略 。为了布局家庭互联网领域，协助苏宁拓展线上流量，张近东看上了PPTV现有的电视棒及电视盒子业务。

于是在2013年10月28日，苏宁联合弘毅资本以4.2亿美元价格战略投资PPTV，两者共占股70%。其中苏宁占股44%，成为了PPTV的第一大股东。

当时，优酷土豆刚宣布合并，百度也将自己的PPS视频业务与爱奇艺业务进行了合并，视频行业纷纷向多端进发。 曾经傲居视频行业第一梯队的PPTV，却失去了原来的辉煌 。2015年12月，苏宁将PPTV从上市公司体系中剥离。这是继苏宁投资红孩子失败后，又一次的投资失败。

转年到了2014年1月， 苏宁 再次宣布千万美元的价格全资收购注册用户达2000多万的 满座团，将团购、旅行和虚拟产品三个频道整合 ，上线本地生活频道，主打移动互联网应用“苏宁生活”。

而经过两年的“团购大战”，到了2014年， 竞争格局基本已定 ，美团、百度糯米、大众点评共计占有84%的市场份额。不 知此时还继续收购满座团的苏宁，究竟有什么战略 ，最终满座团被迫关停。

2015年，国产智能手机行业经过几年的快速发展，开始进入发展瓶颈期。先后有东莞兆信通讯、深圳福昌电子、中显微集团等手机零部件厂商宣布破产。 而作为行业明星企业的小米也陷入了增长乏力的漩涡，销量增速开始下滑 。

2015年2月，财大气粗的阿里巴巴36亿元投资魅族手机，而多次投资失败的苏宁也想吃一杯羹。年底， 苏宁便以19.3亿元入股销量、品牌和口碑上，均处于下风的手机公司努比亚 ，成为其第二大股东，当然最终结果也是不了了之了。

没有吸取教训的张近东，再次跟随阿里巴巴玩了起来 。早在2014年，阿里巴巴便宣布了战略投资恒大俱乐部12亿元，占股50%。

而2015年12月，苏宁集团宣布正式接手江苏舜天俱乐部，变成江苏苏宁足球俱乐部。 与马云只想玩玩想法不同的是，张近东竟然认真了 。

2016年6月，苏宁旗下苏宁 体育 产业集团以约2.7亿欧元，获得国际米兰俱乐部约70%的股份。 这则消息之后，苏宁还被央视新闻点名 ，提到“苏宁集团出资2.7亿欧元控股国际米兰，后者已连续五年亏损，总亏损额达2.76亿欧元，这样的收购究竟是为了什么？

之后不服输的张近东， 也没有通过业绩堵住市场的嘴 。因为管理混乱等原因，国际米兰的战绩并没有得到提升。终于到了2021年，市场传闻苏宁要卖掉国际米兰。 也许张近东收购国际米兰是为了儿子，毕竟张康阳从头到尾参与策划了这件事，并担任了国际米兰足球俱乐部主席 。

不断站在风口的苏宁 ，通过投资并购，并没有呈现出快速腾飞发展、显著规模盈利的成长态势， 反而出现了衰落的迹象 。2017年春节期间，张近东在内部致辞中给出的理由是，这是因为创新需要交学费。之后，没有找到苏宁症结所在的张近东，再次向风口进发。

2017年7月15日，苏宁在大本营南京新街口开了 国内首家 汽车 集合超市 ，大张旗鼓宣布进军 汽车 销售行业，并规划了一个美好的蓝图：“将在全国布局 汽车 超市达100家。”

11月6日，苏宁电器子公司南京润恒向恒大地产战略投资200亿元，持股4.7%，间接帮助恒大渡过了危机， 不知是对恒大 汽车 感兴趣，还是真是“好心帮忙” ，反正继续完成着张近东对苏宁的期望“沃尔玛+亚马逊”模式，“线上+线下”齐头并进的战略布局。

多年来，多次转型失败的苏宁，意识到实体经济才是公司的根基。而苏宁云商这个类“互联网”名字也一直不温不火，2018年1月15日，苏宁发布公告称将“苏宁云商”改名为“苏宁易购”。

表明苏宁不再追逐互联网， 而是回归零售行业 。并制定了2020年目标，交易规模四万亿、线下两万店和全渠道高于互联网转型期两倍增速，业务由六大板块扩展为易购、物流、金融、 科技 、置业、文创、 体育 、投资八大板块，几乎涉及了现阶段所有热门的行业。

2019年2月， 张近东继续高歌猛进 ，苏宁易购一口气买下了万达百货公司下属全部37家百货门店，构建线上线下百货零售业态。其实早在2018年1月，苏宁就以95亿元入股万达商业。

半年之后，苏宁又收购家乐福中国80%的股份；8月，还拿下了利亚华南运营的60多家便利店。如此大面积的投资， 其实张近东正在下一步大棋，准备做以零售为主的中国最大的商业地产商 ，构建线下苏宁小店+线上苏宁易购的智慧零售新模式。

早在2017年12月，苏宁就发布了智慧零售大开发战略，宣布2018年 苏宁小店将新开门店1500家 。2018年第一季度，苏宁小店新开190家；4月收购迪亚中国，改造小店300余家；截至2018年12月31日，苏宁门店数量合计达到了11064家，各类自营店面8881家，其中包含4177家苏宁小店， 且全部以自营模式进行运营 。

为了能实现该目标，2017年12月，苏宁出售了阿里股票，回收资金9.4亿美金。但面对庞大的资金量， 张近东还采取了激进的战略，致使诺大的苏宁也支撑不住了 。

苏宁的危机，其实从2014年就开始了。从2014年开始，张近东 通过“左手腾右手”的 游戏 ，将苏宁易购旗下资产，包括数家门店、PPTV股权、阿里股票等，出售给关联公司，由此才得以保证上市地位。

2019年，张近东将苏宁易购旗下的苏宁小店100%股权出售给了其子张康阳，将其剥离出上市体系，贡献了公司净利润35.7亿元。12月5日，苏宁置业从苏宁集团中接手江苏苏宁足球俱乐部有限公司100%股权。

2020年8月，苏宁集团将苏宁置地超过11万股出售给一家境外公司。12月，张近东和张康阳又将苏宁控股累计10万股股权质押给了淘宝，一次获得了阿里10亿元借款。

进入2021年，张近东和苏宁集团的股权质押动作变得更加频繁。不到两个月时间，进行了10笔股权质押，将近50亿元。

即使这样， 还缺钱的苏宁再次开启了卖卖卖模式 。

2021年1月3日，苏宁置业将西咸新区苏宁置业有限公司卖给了 其大哥张桂平控制的苏宁环球 。这家公司刚于2020年7月拿下了西安西咸新区空港新城两宗综合用地，和边上的另一宗住宅兼商服用地，共占地290.82亩。

2021年2月28日下午，江苏苏宁队官方突然宣布，由于各种无法控制的要素叠加，即日起， 江苏足球俱乐部停止所属各球队的运营 。3月便传出了，苏宁置业开始抛售江苏足球俱乐部的消息，条件是只需买家负责约5亿元的债务就可以。然而， 5亿元的债务也没有买家接盘 ，转让一直没有任何实质性进展。

然而如此缺钱的苏宁， 2020年8月却在网上说自己不差钱 。但实际上，苏宁的经营性现金流净额从2017年开始就一直为负，2017年—2019年经营性现金流净额分别为-66.05亿元、-138.7亿元、-178.6亿元。

但幸运的是，深圳国资委向苏宁伸出了援助之手，148.17亿元收购苏宁易购23%的股权。然而这点钱对于苏宁来说， 简直是九牛一毛，毕竟苏宁还有上千亿的负债 。

90年代起家，经过了“93空调大战”、家电业“美苏争霸”的张近东，不知是否能够继续延续自己的好运气， 借助国家力量，带领苏宁实现逆转 。

从近几年苏宁一直走下坡路来看， 好像衰败基因已现，实现逆转不太可能 。但张近东作为幸运之人，也许能够获得“天助”， 毕竟曾经获得过 。张近东最终能否带领苏宁实现涅槃重生，我们拭目以待。

江苏苏宁足球俱乐部正式更名，改名对俱乐部有何意义？

最近又有两支中超球队官宣中性化改革后的新队名。其中，原江苏苏宁足球俱乐部有限公司更名为江苏足球俱乐部有限公司，新队徽将?suning?更改为?jiangsu?。那么改名对俱乐部有何意义？

一、改名对俱乐部有何意义？

江苏作为中国的经济实力最强的省份之一，要养起一支队伍不难，甚至能养起几支队伍，江苏苏宁改为江苏队，一旦确立了江苏队，这样的代表省份的名字，那么即使苏宁集团以后不玩了，找江苏省内其他企业接手，也算是比较容易，毕竟已经算是挂上省的面子。 犹如省市运动会代表队的名字，实际上是球队可以争取的最大利益，球迷为了球队长期发展生存，当然支持。?

二、为什么改名字的球队越来越多？

中国古代，养活孩子不容易，尤其是资源、条件比较差的农村，都讲究给孩子取个贱名，?名粗好养?，?赖名好养活?。甚至有迷信的人编出一套套理论，说取个名字跟动物类似，就能跟动物一样长得强壮，取个不起眼的名字，地府人员看花名册时就不容易盯上，等等。 实际上，这是艰难多变的时代逐渐让人们产生了一种保守的潜意识，把平淡的名字跟平静没事、风平浪静、平安成长关联起来，认为名字的平平淡淡，就不容易出事，太高调特别，反而容易被盯上或枪打出头鸟。一定程度上，受这种潜意识影响，哪个时期的情况不太好，心底里爱改平平淡淡的名字的人越多。?

三、还有哪一只球队也改名了？

这一次不仅江苏苏宁更名，而八冠王广州恒大的改名也是如此，而河北华夏幸福的中性名也已经基本确定为?河北队?，目前中超大部分球队已经官宣了新名字，仅有少数的球队还没有完成官宣。接下来还会有哪些俱乐部会以一个意想不到的名字和球迷们见面呢？非常值得期待！

苏宁并购国米对国米和江苏苏宁队分别有什么影响

2016年6月6日江苏苏宁集团宣布正式收购国际米兰，成了国际米兰第一大股东。苏宁收购国际米兰，意味着在球员、教练员交流以及青少年培训方面，站上国际顶级平台，中国足球装上了意大利“发动机”。

把国际米兰加入“购物车”买下来比较容易，但苏宁能不能养得起这样一支昂贵的球队?

苏宁体育斥资约20亿元控股国米。

中国足球装上意式“发动机”

苏宁20亿元并购国际米兰 成首家并购欧洲顶级豪门的中国企业

2016年6月6日下午，江苏苏宁集团召开新闻发布会，宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元(约合20.12亿元人民币)，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰足球俱乐部近七成股份。交易完成后国际米兰俱乐部主席埃里克·托希尔旗下的ISC仍持有近三成股份。苏宁控股国米后，将成为继万达、星辉互动娱乐之后，第3家收购国际足球俱乐部的中国企业。

苏宁闪电收购国际米兰

中国足球站上顶级平台

事实上，2016年年初，国际米兰对外融资，特别青睐来自中国的合作伙伴；不过，当时国米老板托希尔仍希望保持最大股东地位。

张近东在新闻发布会上透露了双方牵手的内幕：2016年春节前，他和国际米兰俱乐部主席托希尔第一次见面，并对国际米兰产生了浓厚的兴趣；1个月前，张近东专程前往意大利，拜访了国际米兰前任主席马西莫·莫拉蒂。“莫拉蒂先生对足球的热情和专注深深地打动了我。”张近东说，“他对国际米兰全身心的投入，成就了世纪足球发展史上最伟大的故事和最动人的佳话。”

显然，这只是张近东的客套话，而真正让人感到震撼的是，怎样的强大力量在一个月内改变了托希尔当大老板的初衷，最终促成苏宁全盘收购了莫拉蒂的股权，并收购托希尔的过半股权，最终达成了收购国际米兰68.55%的股权，实现控股。

这样的成功并购欧洲豪门足球俱乐部的案例，对于中国企业和中国足球来说，都是第一次。难怪作为现场主持的著名足球解说员黄健翔，在宣布这一结果时，也充满激动之情。毕竟，大部分中国球迷，都是从观看意甲联赛了解国际足球的，而国际米兰则是拥有最多中国球迷的意甲球队。

“我深知，承接国际米兰这样一支历史悠久、战绩辉煌的俱乐部，不仅是一种荣耀，更是一种使命和担当。”苏宁控股集团董事长张近东表示。他的嗓音有些沙哑，但面对来自国际米兰俱乐部的高层以及全球百余家媒体，掷地有声，因为，这一槌下去，敲定了中国足球的又一单大买卖，意味着在球员、教练员交流以及青少年培训方面，站上国际顶级平台，中国足球装上了意大利“发动机”。

“苏宁体育产业集团的此次并购，正是为中国足球提供了这样一个宝贵的契机，希望中国足球俱乐部能够借此良机，努力提高足球管理和技术水平，为中国足球发展振兴做出更大贡献。”中国足球协会执委刘彤表示。而此时，中国足协主席蔡振华正在意大利访问，作为江苏人他未能在现场见证这一历史时刻，多少有些遗憾;但巧合的是，他在意大利遥相呼应、热切关注这支百年意甲豪门俱乐部。

值不值？一张走向世界的名片

这也意味着苏宁继接手江苏足球之后，买下了第二家足球俱乐部。2015年12月，苏宁云商宣布接手江苏足球，改名为江苏苏宁。

这一次，苏宁出手并购国际米兰，能给国际米兰带来什么？首先一定是市场。国际米兰对中国市场的重视由来已久，它不仅是第一个到访中国的欧洲俱乐部，也是拥有中国球迷最多的意甲球队。苏宁的加入，在使中国成为国际米兰第二主场的同时，也将帮助国际米兰更好地扎根中国这个全球最大的球迷市场。

更重要的还有持续的资本投入。苏宁表示将为国际米兰源源不断地注入资本和资源，帮助其吸引全球更多的天才球星，成为国际米兰再创辉煌的坚强后盾，并购国米也会提升苏宁俱乐部管理技术和（完善）训练体系。

“苏宁的加入让我兴奋不已。”托希尔在现场说，“为了更好地参与国际竞争，像国际米兰这样的顶级俱乐部，需要寻求一位全球合作伙伴的支持。全球合作伙伴的加入，不仅能够拉动俱乐部的商业化运营，还能为球队的建设提供源源不断的资金支持。”

“我们相信，有苏宁的持续投入、莫拉蒂先生的精神鼓舞和托希尔主席的精心管理，强大的国际米兰必将成为培育世界一流球员的摇篮，成为全球天才球员梦寐以求的顶级舞台，成为全球球迷为之疯狂的世界中心。”张近东对国际米兰的未来充满信心。

苏宁布局体育产业，正是看到了中国健康消费正在成为未来市场增长的大趋势。近年来，依托苏宁的产业资源优势，通过不断的业务发展和战略投资，苏宁已经形成了从国内外俱乐部经营、媒体平台、商业零售到赛事运营和青训发展的体育全产业链生态圈。

记者看到，“苏宁花2.7亿欧元并购国际米兰到底值不值”也在网上引起很大争论。行内说，中国企业并购一家国际足球俱乐部，更多的是带来品牌效应，也是掘金体育产业的国际化摸索。

苏宁表示，在2016年年初，苏宁宣布成立国际总部，启动新一轮的国际化发展，除已有的日本和美国市场以外，很快将会进军东南亚和欧洲。在这样的过程中，足球，尤其是国际米兰，将助力苏宁在欧洲和全世界成为家喻户晓的品牌，成为苏宁走向全世界的名片。“苏宁牵手国际米兰，是苏宁体育发展，甚至是中国足球史上重要的里程碑事件。”张近东说。

如何运营?打通球员教练交流以及青训

2015-2016年，中国资本在欧洲足坛频频出击，万达集团收购西甲马德里竞技俱乐部20%的股份，星辉互动娱乐收购皇家西班牙人足球俱乐部50%的股权……

而在国内足球市场，互联网企业也是挟资金优势大笔投资足球产业。2013年3月，京东与中国足球赛事中超联赛牵手，双方签署五年战略合作协议，这是继2010年京东赞助中超联赛后，再次与中超合作。

苏宁电器的由来？

1990年12月26日，中国第一家苏宁创办于江苏省南京市宁海路，是苏宁第一家空调专营店。1999年12月26日，苏宁首家自建店在新街口开业。2004年7月，苏宁电器在深圳证券交易所上市。

凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。苏宁电器连锁集团股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第61位。2013年胡润民营品牌榜，苏宁以130亿元品牌价值，排名第九位。

两度更名

2013年2月20日，苏宁电器公告称，未来中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”，即“云商”模式，公司拟将中文名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。

2018年2月7日，苏宁云商股票发布关于变更公司名称、证券简称的公告。经公司第六届董事会第十二次会议审议、2018年第二次临时股东大会决议通过了《关于拟变更公司名称、证券简称的议案》及《关于修改<公司章程>的议案》，决定将公司名称由“苏宁云商集团股份有限公司”变更为“苏宁易购集团股份有限公司”，公司中文简称由“苏宁云商”变更为“苏宁易购”;

公司英文全称由“SUNINGCOMMERCEGROUPCO.,LTD.”变更为“SUNING.COMCO.,LTD.”,公司英文简称由“SUNINGCOMMERCE”变更为“SUNING.COM”;公司证券简称由“苏宁云商”变更为“苏宁易购”，同时对《公司章程》做出相应的修改 。